这两年国内的经济发展比较缓慢，制造业生产过剩，第三产业还不是很完善，在这样一个新常态下，该如何认识并适应，是除湿机企业面临的一个重大问题。要知道，现在的经济也没有好转，一团糟，处于一个比较关键的时候，只要挺过去，就能拥有美好的明天。中国的经济发展速度虽然放慢了，但是这表示着我国的经济发展更加健康，不断倒闭的企业说明在市场的作用下也显得越来越规范。除湿机企业就是在这个时候进入深度转型、调整，那么除湿机企业该如何适应当前的市场形势发展呢？如何在工业市场稳定、民用市场慢慢扩大的情况下突出重围呢？小编认为，可以从以下三个方面来进行。

    一、转型要创新

    转型创新并不是说除湿机企业不做除湿机了，而是转向其他领域发展，现在的国内长时间企业还没有哪个有这样的魄力和资金来转型。小编说的转型是在技术上创新，在营销上创新，在服务上创新，而不是按照传统的方法来经营，一窍不变，这样做的后果是显而易见的，只能被市场淘汰，成为市场竞争的失败者。在这里，重要的就是诚信，以诚待人，不做假货，要让自己的产品为消费者解决实际存在的问题，而不是为了销售额，低价销售，欺骗顾客。

    二、管理要创新

    有句老话叫管理出效益，管理出质量，只有管理到位，除湿机的生产才能提高生产效率和产品质量。管理创新方式应着重以实现顾客满意为主。尽快学习和实施*的质量控制方法来管理生产过程，不断提高产品质量和性能，提升企业竞争力。以顾客需求为中心，将顾客的需求转化为产品研制设计每一阶段的技术规范，用低的成本，大地实现顾客满意。要知道，一个质量问题都会导致很多个质量成本因素的产生，质量成本分析要做的便是找出质量成本因素与质量问题之间的关系以及相关的成本费用，再确定消除质量问题的顺序和具体应对措施。

    三、环保节能要创新

    现在的经济都在呼吁绿色产品，要节能环保，这关系到我们的生产环境和下一代，所以除湿机也要沿着这个方向发展，绿色环保产品已经成为热点，除湿机企业不仅要关心产品的质量、性能和成本，更要关心产品对环境的影响及资源的消耗，只有除湿机在节能环保的道路上走下去，你的企业总会出人头地的。