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“1+N”智慧污水集控云平台,国内外的自动化公司对本项目的技术应用还处于摸索阶段,主要服务于旗下有多个污水处理厂的水务公司或集团,为了减少人工成本、运行成本、运维成本,提高设备工作效率、公司办公效率,为公司层提供经营决策数据支撑,提升集团管理水平,从而提高水务公司或集团的市场竞争力。广州立东自动化作为一家专业提供智慧污水的综合服务解决方案的工控公司,能为客户提供高效智能化的解决方案。
本方案解决的痛点有:
1、项目分散不同位置区域,数量多、距离远,各个污水厂形成信息孤岛,不能形成驾驶舱智能集中管控。
2、每个项目建设周期长,现场动态不清楚,监管困难,不利公司决策人员有效指挥管控。
3、建设客户要求、政府(客户)临时需求多,不易修改工艺,设计、调试必须人到现场。项目建设中或遗留问题产生问题得不到监管,运维处理不及时。
4、电气、自控柜配套厂家不同样式,器件要求不统一,设备购买,调试不能有效配合,设计项目归档资料内容多,对项目配合的厂家缺乏监管和督导,项目管理不系统
5、工况条件差复杂,难以综合分析判断是。远程非可视状态,不能远程操控,设备现场维护难,不能有效快速有效排障,设备坏了原始记录找不到,各厂工艺调控的统一远程调度。
6、上位机画面风格各异,功能不统一、、无3D虚拟仿真,对企业项目产品形象有损.
7、后期设备运行管理缺乏记录定位,缺少大数据分析。操作人员,管理人员权限分配混乱,有问题涉及人员多,不能有效及时商讨解决。
“1+N”智慧污水集控云平台本质上是一种技术和管理相结合的模式创新,主要适用于地理位置相对集中的多厂集群。通过技术手段提升厂内自动化、信息化水平,通过构建区域工控网络、视频网络和信息管理平台,形成区域集控的基础条件,依靠形成集群后的技术、人力资源集中的优势,实现运行管理水平的提高,并进一步探讨管理模式的变革。本方案采用体系框架图如下: