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智能交通赛道云集各路玩家 这块“蛋糕”有多大

2021/11/12 10:32:27    14267
来源:智安物联网
摘要:2011年—2020年,十年光阴,中国城市交通经历未有之变局,使得原本平静的湖面激起千层浪。
  【仪表网 仪表下游】2011年—2020年,十年光阴,中国城市交通经历未有之变局,使得原本平静的湖面激起千层浪。AI的赋能打破行业天花板,云计算为庞大繁杂的交通体系提供了高效精准的解决方案,物联网“润物细无声”突破壁垒实现互联互通。
 
  2011年—2020年是新一代技术突飞猛进的十年,也是智能交通市场快速成长的黄金十年。2011年—2020年,城市智能交通市场投资规模合计3460亿,复合增长率达到18%,市场投资翻了接近4.5倍。
 
  作为城市的“毛细血管”,交通网络在城市各个角落蔓延开来,如今刷码乘公交、高速公路无感收费、刷身份证乘火车都是交通智能化的体现。
 
  智能交通不仅体现在日常生活中,在2022冬奥会上也有体现。利用AI、大数据等技术,延崇高速的路况通过公路巡检机器人巡检即可获知,机器人可实时采集隧道内的交通和温度、湿度等环境情况,力保奥运交通安全和畅通。
 
  智能交通不仅是城市发展所需,更是建设交通强国的不二路径。今年8月31日,交通运输部发布了《交通运输领域新型基础设施建设行动方案(2021—2025年)》,旨在加快建设交通强国,推动交通运输领域新型基础设施建设。
 
  前瞻产业研究院表示,预计到2026年我国智能交通行业市场规模将突破4000亿元,年均复合增长率在16%左右。而回看过去2011年,根据中国智能交通协会公布的数据,我国智能交通市场总规模仅有420亿元。
 
  智能交通市场广阔,但它也像一棵参天大树,分岔众多。智能交通建设主要涵盖了9大领域,分别为交通管理规划、出行者信息服务、车辆运营管理、电子收费、智能车辆、汽车移动物联网、自动公路、综合运输、紧急事件与安全。
 
  细分领域众多、TO G行业性质回款周期长、加之具有一定的技术壁垒,若要在众多企业“围剿”中突围需经一番“彻骨寒”的磨练洗礼。
 
  从智能交通概念提出至今,进军智能交通的企业不胜枚举,来来往往,大浪淘沙,亦复如斯,而时间证明,站得更高才能走得更远。例如2000年率先布局智能交通的海信网络科技,前瞻研究院数据表示,该公司常规公交智能调度系统占有率40%,快速公交(BRT)智能系统占有率高达70%,在交通运输领域的市场占有率遥遥领先,筑起了较深的护城河。
 
  布局智能交通,AI安防三巨头早入场
 
  AI安防三巨头“海大宇”在智能交通领域已不是新鲜面孔,也算得上是资深玩家级别了。
 
  在智能交通领域,安防大哥海康威视早早推出“云图交通”这一典型应用,依托于“AI Cloud”的技术框架,把技术优势转化到产品线上,形成覆盖云中心、边缘域、边缘节点的AICloud产品,在AI 云平台强大的数据处理、运算能力支持下,为交通管理和出行服务提供强大支撑和实战应用。
 
  2006年,大华已开始智能交通行业的布局,面临技术的更迭,大华的“打法”也相对应作出调整,由原来的聚焦“感知”、“控制”开始转型聚焦“场景化”解决方案。2012年推出的50帧智能交通摄像机,一度引领智能交通进入高帧时代。
 
  2012年,宇视科技已布局智能交通这一赛道,宇视结合自身竞争力,实现数字化、精细化智能交通场景落地,以智慧机坪方案为例,宇视以视频+数据为依托,全方位实时刻画机坪运行的每一个环节,实现运行精细化管理。2018年,宇视科技融入“智能交通第一股”千方科技。接受长安事采访时,宇视董事长张鹏国就与千方“联姻”事件表态道:“一个上市公司的平台,对制造业CEO的帮助是:原来我只能使用近光灯,现在有了资本和千方的大平台,就可以交替使用远光灯和近光灯,驾驶中有更多的变化,有更丰富的节奏。”两方并购可谓是双重利好。
 
  互联网企业带资入局,跨界“鲶鱼效应”凸显
 
  阿里是互联网领域中布局智能交通较早的玩家,以“城市大脑”交通战略理念切入,但玩法模式属于典型的“土豪”玩法,即斥巨资建立阿里交通行业生态链。
 
  花上亿元收编高德,这是阿里进入交通领域的一大里程碑事件。阿里仅交通出行领域的投资金额就高达数百亿元,尤其以35.9亿元入股千方科技更是轰动资本界。
 
来源:IT桔子
 
  阿里投资范围包括公共交通、车联网、自动驾驶等多个业务,从汽车生产到生态,从公共出行到汽车服务,从智慧高速到城市大脑,俨然成功打造了一条阿里系交通行业生态链。但这不涉及核心,“阿里云”才是阿里布局交通领域的一张王牌,不论是城市交通治理,还是单车智能与车路协同,再到交通出行,都会产生大量的数据,而云计算能更好地处理这些数据来赋能交通。
 
  腾讯虽然相对来说在智能交通布局较晚,但“闻道有先后,术业有专攻”,布局不在早晚,而在是否专精。
 
  依托腾讯云,打造车联网、智慧交通生态,形成“连接一切”下的交通一张网的愿景,是腾讯在智慧交通的一种打法。从腾讯的研发投入以及投资动向来看,投资上,腾讯更侧重于二手车交易、停车领域。
 
来源:IT桔子
 
  在战略上,腾讯把智能交通作为数字迈向产业互联网之路的第一站。今年11月3日,腾讯在数字生态大会上发布《腾讯未来交通白皮书2.0》,这是对智慧交通战略We Transport的又一升级。腾讯凭借互联网技术经验、C端用户优势足以称得上是智能交通传统玩家的强劲对手之一。
 
  虽有行业人士解读阿里、腾讯入局智能交通是“醉翁之意不在酒”,也就是说他们瞄上的不是智能交通这块“蛋糕”,而是智能交通生态圈涉及到的广告资源等,虽“项庄舞剑,意在沛公”,但毫无疑问的是,因为众多玩家越来越多的跨界加入,智能交通界的“鲶鱼效应”也日渐凸显了。
 
  鲶鱼效应:指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。
 
  结语
 
  千古百业兴,先行在交通。智能交通领域吸引越来越多玩家的加入,行业或面临疯狂洗牌,不过有行业就一直存在竞争,正如“有人的地方就有江湖”,市场从来没有所谓的舒适区,长时间处于竞争状态才是一个行业蓬勃发展、欣欣向荣的根源所在。

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