上海仪电物联网技术助力打造智慧城市
- 2016/8/8 13:36:51 13000
- 来源：人民网-上海频道
据统计，仅上海中心办公区和停车库，年节约用电1273万度、节约用煤5093吨，节约二氧化碳排放12694吨，等于节约10万棵树，减少电费支出成本1273万元/年，减少维护保养成本1512万元/年，节能减排效果十分显著。
“三三战略”“再战”制造业
上海仪电是上海国资委下属国有全资的竞争类产业集团。它的前身是成立于1960年的上海市仪表电讯工业局，下设电讯电器、仪器仪表和医疗器械3家工业公司。80年代前中期，上海仪电的电子仪表产品，彩电、收录机、雷达、电话机等质量和销量在全国，其品牌有大家耳熟能详的“金星”、“飞跃”、“红灯”、“海燕”等。
“当时，上海仪电的名气是‘响当当’的，共有40多个门类，9000多种产品，上海市面上的电子仪表产品基本都出自上海仪电。这些都是员工‘引以为傲’的资本。”
雄踞全国仪电工业“半壁江山”的上海仪电，却在科技大会上碰了壁。“拿不出像样的产品，科研人员不多。”上海仪电党委书记、董事长王强谈起当初的窘迫有些自责。
2009年，上海仪电集团制定了新的“三三战略”，宣布“再战”制造业。确立了“三个做好”，即把产业做好、把业绩做好、把资产质量做好；着力发展电子制造业、商务不动产业和非银行金融业“三大产业”；同时分内部、国内、“三个阶段”进行资源整合。
盘活国有企业有形和无形资产
如何让互不关联的三大产业融合为一个整体，成为上海仪电参与市场竞争的的独特优势，真正实现弯道超车？自2010年起，上海仪电实施了“三步走”战略：2010年—2012年，进行内部资源整合；2013—2015年，进行国内资源整合；2015年后并购资源。
“整合内部资源时，平均每年关掉一百多家企业，甚至昨天还在生产的企业，隔天就要关掉。”王强表示，突如其来整合资源，部分领导和工人即使想不通，却依然服从大局。
按照“缺什么补什么”的原则，上海仪电加大兼并收购力度，先后投资并购一批民营企业。其中，上市公司飞乐音响并购重组引进民营作为第二大股东后，经营业绩取得跨越式发展，2015年主营业务收入比上年增长近141%，净利润增长478%。
“我们是的国资企业，防止国有资产流失，加强监管，本身有这个责任。”上海仪电加快核心资产和业务的整合，推进核心业务资产证券化，做强做大上市公司；积极盘活上市公司壳资源，集聚资源培育打造核心主业；盘活存量土地资源方面做出特色，通过二次开发打造中商务地产……
“十二五”期间深化国资国企改革，上海仪电实现从原来以传统电子制造和投资管理为主，向聚焦发展物联网、云计算产业、致力于智慧城市建设的信息技术产业集团的转型。近5年来上海仪电主营业务收入年复合增长率16.66%，归属母公司净利润年复合增长率25.12%，净资产收益率保持在10%左右，位列上海国资系统梯队。
布局智慧城市整体解决方案
在仪电展示馆参观时，记者发现，上海仪电在智慧建筑、智慧交通、平安城市、智慧溯源、智慧水务、智慧政务、智慧教育、智慧医疗等方面均有布局。
在智慧溯源方面，打造基于物联网技术的 “INESA智慧溯源协同平台”体系，建立追溯应用系统，覆盖产品的生产加工、仓储物流、终端销售、检验检测、政府监管、企业管理、查询验证等全生命周期各环节。
上海仪电集团正在打造食品溯源门户网站，在“上海市食品安全溯源平台”APP 应用客户端上，通过扫码的方式已经可以查询部分食品的相关信息，“随时、随地、随机”溯源产品，让商品更安全、监管更透明、消费更安心。
近期，上海仪电又推出了智能路灯杆的集成创新产品，整合监控摄像头、RFID采集、4G微机站、电子显示屏及电动充电桩等硬件功能，一方面可以为城市居民提供全面的本地化生活信息服务；另一方面，灯杆可视范围内一旦人数超标，将即时发出警报，从而成为化解城市拥堵，实现城市智慧治理的又一重要载体。
而这些，都将成为未来上海“智慧城市”生活的一个缩影。
（原标题：上海仪电：从“云”到“端” 打造智慧城市生态圈）
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