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乌溪江电厂信息化建设促进效益提升

2012/6/28 15:01:12    8059

来源：中电新闻网

摘要：导读：6月8日，浙江华电乌溪江水力发电厂召开2012年度信息化工作会议，会议通报了该厂信息化工作以优异成绩连续四年获得集团公司信息化水平A级评价，其中2011年在集团公司三级单位信息化水平A级评价结果中排名。乌溪江电厂信息化建设的丰硕成果有力促进了管理效益双提升。该厂信息化建设自上世纪九十年代以来，从MIS系统开始，通过不断加大科技投入，增强自主创新能力，到现在建成包括集团公司业务系统、“两个

　　导读：6月8日，浙江华电乌溪江水力发电厂召开2012年度信息化工作会议，会议通报了该厂信息化工作以优异成绩连续四年获得集团公司信息化水平A级评价，其中2011年在集团公司三级单位信息化水平A级评价结果中排名。乌溪江电厂信息化建设的丰硕成果有力促进了管理效益双提升。该厂信息化建设自上世纪九十年代以来，从MIS系统开始，通过不断加大科技投入，增强自主创新能力，到现在建成包括集团公司业务系统、“两个细则”业务系统在内的27个广域网业务系统。
　　
　　6月8日，浙江华电乌溪江水力发电厂召开2012年度信息化工作会议，会议通报了该厂信息化工作以优异成绩连续四年获得集团公司信息化水平A级评价，其中2011年在集团公司三级单位信息化水平A级评价结果中排名。2011年度广域网业务系统使用考核中，保持了各项指标位居集团公司前列，其中安全生产及营销监管系统排名从2010年的集团公司排名第七上升到2011年的排名第二。乌溪江电厂信息化建设的丰硕成果有力促进了管理效益双提升。
　　
　　该厂自“水电厂辅助服务成本分析及补偿研究”（即“两个细则”）项目应用以来，通过合理调度，优化机组运行工况，使机组运行状况得到明显改善，机组启停次数明显减少。湖站一号机开停机次数从2009年的607次降低到2011年的263次;近3年来设备故障、缺陷发生持续降低，从2008年全厂每年约300余条下降至2011年的119条，同比降幅达到60%;自2010年“两个细则”试运行考核以来，每年可争取到一定的辅助服务补偿，对企业因辅助服务增加的成本起到了较好的补偿作用。
　　
　　“水电厂厂级实时监控信息系统”（即SIS系统）项目在该厂投入运行以来，系统平台建立的机组效率、水耗实时对标和机组负荷分配的仿真运行，直观、有效地为现场运行人员提供、准确的操作策略，经济运行效益明显提升，发电单耗明显下降，水能利用提高率连续2年达到12%以上，高于集团公司指标。同时，通过对标管理中的小指标分析统计功能，实时分析、统计关键生产运行指标，查找运行设备之间指标差距，分析影响指标的设备因素和人员因素，为生产管理提供进一步改进决策依据。
　　
　　该厂信息化建设自上世纪九十年代以来，从MIS系统开始，通过不断加大科技投入，增强自主创新能力，到现在建成包括集团公司业务系统、“两个细则”业务系统在内的27个广域网业务系统。在锻炼队伍，提高技术人员能力素质的同时，夯实了安全生产、提高了企业经济效益。

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