就专门做液压管路代理这块的同行相互之间的相处还比较融洽，总的来说。不会存在恶性竞争。自发组织了工程机械油管的小型协会，大家会定期地聚在一起沟通、交流，探讨一下这个市场的发展方向和生存途径。
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以生产液压管件为主业的企业多不胜数，国。竞争十分激烈。然而更多的终端用户却更加青睐于进口管件。于是国的液压管件企业就在这样的内忧外患中变得“利润不高、销量不多”

对此显得非常无奈。作为专门从事液压管件代理、华南地区实力的胶管及接头供应商之一的广州宇达液压器材工贸行总经理陈军。

价格战是疑惑决问题的关键在于提高产品质量。这是采访宇达液压器材工贸行陈军总经理时出现多的一句话。

国内市场亟待整合价格战如“饮鸩止渴”

通过陈军的多年努力，广州宇达液压器材工贸行自2003年进入液压管件代理行业。经过了2006年整个工程机械市场环境蓬勃发展、需求量急速增长的时期后，广州宇达液压器材工贸行逐渐成为华南地区实力的胶管及接头供应商之一。

现在国内主要的还是以打价格战为主，陈军说：其实我经常会亲自接触很多国内的生产厂家。质量反而上抓的不是很紧，更有甚者，拿他每个月生产出来的产品相对比，质量竟然都不一样，

中小企业数量太多，中国的液压管件市场太杂。随便投入一点都可以生产进去这些产品，国内的需求量会大一些，为了争夺客户，就只有从价格上面入手。所以在原材料的时候，就会把成本压到低，原材料价格下来了质量就会下降，那么产品品质自然就达不到要求了这样耐久下去，肯定会影响这个品牌的发展。
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但我觉得各个厂还是应该以质量为主。因为只有先保证自己产品的质量，目前国内厂商基本都是打价格战。做中间贸易的才干在帮他做销售、做宣传。如果自身产品的质量根本就不达标，那我也只能是试用一下，一旦出现问题就会立刻停掉这种产品的销售，对于各厂商来说这就得不偿失了
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想把生产量做上去，厂家想发展。可实事往往是产量搞上去了品质却降下来了这是一个矛盾。但是提高产量是为了什么？说白了就是为了能制造更多的产品用来销售。可是如果不把品质放在*位，即使产量提上去了销路也不会很好，那么提高的那些产量就转化成积压库存。