10月20日，公司工程与服务中心成立动员大会在宏达厂区三层会议室召开。会议由副总王怀敬主持，总唐意、党委书记孟庆林出席会议并讲话，工程与服务中心部门、室主任以及部分技术骨干参加了本次会议。
      动员会上，王总首先对工程与服务中心的组织结构进行宣贯，并阐述了其与研发中心、生产制造中心之间的关系。强调在公司新的组织机构下，要“打牢地基，夯实框架”，理清内外部接口关系，找准定位，明确技术方向，保障工程与服务中心未来的可持续性发展。
      孟书记指出，在*对国企改革快速推进的大背景下，公司的发展也需要“求变、求新”，希望所有员工要从思想上跟进公司发展步伐，并提出三点要求，一是弘扬一种精神，继续发扬过去 “八台机组精神”、“大干一百天精神”的吃苦耐劳、勇于奉献精神。二是打造一支队伍，要切实发挥*干部的带头作用，关心队伍，多听职工意见，充分发挥他们的积极性，使其快速融入团队。三是完成公司目标，强调工程与服务中心要打破传统观念，敢于创新，大胆工作，闯出一条新路，为公司发展开创新局面。
      工程与服务中心作为公司技术落地的执行者，同时也是与客户沟通交流zui直接的窗口，如何肩负起公司未来的发展，发挥好火车头作用。公司总唐意强调要念好三字诀，即“变、快、动”，改变过去传统的思维与做法，改进项目实施管理，使项目管理精细化，项目执行标准化。唐总表示，工程与服务中心是公司体量zui大、技术跨度zui大、项目复杂程度zui大的部门，全体人员要“捏成一个拳头”，提高市场意识和服务能力，始终把客户需求放在*，为公司发展做出更大贡献。