1月7日~1月8日，厚达智能在嘉兴梅花洲召开了以“聚焦主航道，整装再出发”为主题的2016年度工作总结、2017年工作部署大会。华立集团总部*、公司董事会、经营管理团队及员工骨干等70余人参加了会议。

（一）拓展篇

会议*天1月7日为拓展训练，清晨7点，大家早早来到公司集合，怀着期待和好奇的心情，兴致勃勃的踏上了拓展之旅。

到达目的地后，在教练的带领下，大家换上了英姿飒爽的迷彩服并分成了4列队，每队领队旗、取队名、定口号，在一片热情饱满、气势澎湃的氛围中，拓展正式拉开了帷幕！

活动开展中，虽然天气下雨，但大家势气不减，完成了“破冰”、“*市场、“景区定向”、“动力绳圈”等项目，这一个个看似不可能完成的任务，通过大家的共同努力被成功攻破。尤其在“动力绳圈”项目中，所有人握住绳子的一部分围成一个圈，通过张力让人在绳子上走一圈确保其不掉下，大家齐心协力、坚定信念，zui后不仅顺利完成任务，还刷新了记录，赢得了为自己喝彩的掌声。

通过此次体验式拓展训练，让大家充分体会到了团队信任、有效沟通、合理组织、*力、执行力等和工作息息相关的管理意识。这不仅是一次团队的磨合，更是提升大家综合素质，帮助大家成长的一次机会。

（二）大会篇

经过前一天丰富的拓展训练，“聚焦主航道，整装再出发”2016年度经营大会正式召开。

1月8日上午9点，会议准时开始，首先各板块负责人分别阐述2016年管理报告及2017年工作计划和努力方向。蔡总在总结中提出要聚焦行业市场、聚焦产品，对市场要进行不断的探索与检核，聚焦主航道重新定位产品，通过科学的信息化、系统化建设，全面提升公司市场竞争力，而并非盲目采取措施造成大量成本的浪费。蔡总也重点讲解了厚达未来3~5年的发展方向，将通过对现有资源的有效整合，进行资源循环经营的新模式，全面打造“智慧工厂”产业生态圈。在会议的zui后，特邀华立集团总部关总发表了精彩讲话，他期许厚达未来能继续稳扎步伐，整装再出发！

2017年是厚达发展战略关键之年，公司将加强统筹各业务板块，撸起袖子真抓实干，努力完成全年各项目标任务，创造好的成绩。