虽然“匠人”在当下已被行业领域的文案用滥，但不的不说世界再嘈杂，要问匠人精神的本质是什么？我还是会想到俞敏洪老师那一句道出了大多数人对匠人的心声：“用心活、用心干、用心经营，用心阐释人生”。专注做一件事，对得起岁月光阴。哪怕切一片豆腐，也要把它切得平平整整---这就是匠人！

　　5月10日，扬州贝尔阀门总装车间，车间主任沈师傅正在像往常一样指导装配电动装置，每次装完，沈师傅都要在螺丝紧固的地方用手握住扳手使劲推一下。一个不经意的小动作，是他的习惯，是作业指导书上没有明确要求，但是，这个动作可以让产品间接更牢靠，可以减少产品的失误率，如果没有装好马上就可以发现，更关键的是这个动作让他自己更安心。他良好的质量意识和严谨的工作态度得到了工厂领导和员工的一致肯定。

　　我们不难发现，因为一线技术人员都带着这样固化成作业标准的流程，举一反三，完善岗位作业指导书、执行检验审核、确保交付给客户的每一款电动装置都是合格产品。企业也因为有着像沈师傅这样一批批的匠人存在，才造就了品质的电动阀门产品，一个有科技含量的产品如何能把品质做到？除了产品技术的核心，是需要每一个员工对产品质量的精益求精，严格岗位作业指导书生产，组装，调试，装配，用心做好每一环节，用自己工作的操作手法总结成操作标准，对待产品，精雕细琢、追求、精益求精。是贝尔匠人的*，也是扎扎实实提升品质与电动装置品牌价值立于市场久而不败之根本。

　　贝尔车间江厂长强调说，我们必须用户的标准来衡量我们的质量工作，如果每名员工把每款电动装置当成自己的事情来负责，就一定会有更高更严的质量标准。如果我们放松工作质量标准，试想一下，会导致电装产品质量满足用户要求的程度下降，直接的后果就是保修成本的上升，进而导致品牌力下降、用户流失，这对公司和用户都是严重的不负责任。我们每一个人做好我们自己的工作，把好质量关，就是为公司创造价值。要做好自己的工作，就要严格执行各项工作标准，拒绝讲人情，拒绝自我懈怠，拒绝畏难退缩，在我们的能力范围内将工作做到客户满意为止。

　　面对现在阀门制造市场迸发出的巨大潜力，企业都在一步步通过从中低端产品转向中产品的研发、销售市场。以价格竞争转为技术竞争等为发展方向，使国产阀门设备的研发实力和技术力量全面得到了提升。在这一转变过程中，企业的匠人师傅们所发扬的匠人精神，此时正恰逢。

　　扬州贝尔阀门控制有限公司作为一家研发、设计、生产、销售和服务为一体的“贝尔”牌阀门电动执行器骨干高新企业，属电力设备和油田公司制造企业。当下，广泛应用于电力、钢厂、石油、冶金、化工、楼宇和给排水等自动化行业工程的主打产品可所谓种类齐全，像DZW多回转系列电动装置、DQW部分回转系列阀门电动装置、罗托克机型电动执行器、西门子机型2SA3/2SQ3系列执行器、精小型BR系列执行器、液晶显示摇控电动装置、非侵入式电动装置、智能一体化电动装置、防爆电动装置、以及电动阀门成套系列、控制箱系列等。不断的技术创新使贝尔阀门企业获得了一次次蝶变精舞，自2008年成立以来收获了众多殊荣，所有产品通过ISO9001质量体系认证，企业开发的智能防爆型阀门电动装置获省科协颁发“科技进步奖”和新产品称号，所有产品经过合肥通用机械研究所检测合格并推荐。

　　眼下“五一”小长假后，企业的订单络绎不绝，为了不延长客户的货期，影响客户使用，贝尔一线的技术人员这个节后，各个部门都在紧张推进生产安排，加班加点做好电动装置生产，保质保量的为客户提供*的技术服务工作。

　　流水线上，他们都在忘我的投入生产，岗位上有的在巡检，有的在维护设备，一派忙碌而有序的生产场合。就像他们自己说的那样“虽然这样很累，但坚守岗位，做一枚履职尽责的匠人，秉承“贝尔承诺不仅仅是口号”的经营理念，把产品、优势技术、优良服务、口碑，给予客户信赖，是非常值得的”。