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德国传感器的实力为何如此强大?与之相比我们差在哪里?

时间:2023-03-15      阅读:627

我们谈起德国,想到的就是德国强大的工业实力,以及大众、奔驰、西门子等等

然而,这些只是冰山一角,德国的工业实力有一半以上由中小企业贡献,这些中小企业占到了总数的99%,,人口只有八千万的德国竟有2000多个隐形**企业,这些公司许多业外人士根本听都没听说过。

今天我们来看看德国工业的一个角落——隐秘而强大的德国传感器产业,这也是众多德国企业的隐匿之处。

德国传感器产业有多强?
没有具体的数据,我们很难感知德国传感器产业对世界的影响,以及其在全球所处的位置。
然而对于传感器这个分散而零碎的市场,许多市场咨询公司做的调查,也大都仅是观察某一传感器市场的状况,而传感器更多的是“小而美”、“小而强”的企业。

我们可以看看榜单,具体看看各领域德国传感器企业的实力。从CNPP品牌数据研究给出的世界传感器品牌指数排名数据(CNPP品牌数据还是比较符合我们对全球传感器品牌的认知),前l十名中的博世、英飞凌、SICK西克都是德国企业。

此外,前l十名单外的德国**传感器品牌有倍加福(Pepperl + Fuchs)、西门子等。该份榜单总体来说,呈现德国、美国、日本三国传感器企业割据的局面,德国的传感器实力是当之无愧的全球三强之一。


不仅是传感器产业,德国在工业制造业等实体产业上,都很强,是什么原因造就了这些德国传感器企业呢?
1、家族传承
制造业,尤其是传感器这些高科技制造业,很少有科技进步带来的技术大跃进,更多的是日积月累,不断打磨技术,深挖壕沟,建立技术壁垒,形成**市场的技术优势。

要形成这种优势,一年、两年肯定不行的,需要数十年甚至上百年的传承与积累,德国的许多传感器公司就是这样的家族企业,靠着一代代传承下去,发展起来。

上文提到的全球薄膜式铂电阻核心部件厂家之一的Jumo久茂,就是这样的一个家族企业。

1948年,JUMO GmbH & Co. KG由Moritz Kurt Juchheim先生在德国福尔达创建,Moritz Kurt Juchheim先生的父亲就是做温度计的,如今Jumo的实际经营者是Moritz Kurt Juchheim先生的孙子,公司建立至今70多年,从未上市,一直专注于温度传感器领域稳步发展,才达到今天的成就。

2、技术创新与持续投入
人类的科技是不断进步的,像Jumo久茂这种70多年的企业,其经历电气革命到信息革命的变化,如今工业4.0又汹涌来袭,一成不变的技术注定要被淘汰,尤其是身处传感器这类高科技领域。
Jumo刚开始只做“绕线式”铂电阻的温度传感器,绕线式铂电阻的优点是:准确、稳定性强,但缺点也很明显,就是全部纯手工制作的传感器,没办法大规模生产,并且材料成本也很高。
面对技术革命,Jumo并没有止步不前,而是锐意改革,引入自动生产设备,检测设备,建造洁净车间,开始生产“薄膜式”铂电阻。
由于“薄膜式”铂电阻是把铂金粉末喷涂到基板上,然后激光刻蚀,最后再检测,并且生产过程是全自动的,这样大大的提高了生产率,降低了成本。
正是这样持续的技术创新,给了Jumo成为全球工业温度传感器**企业的底气。

许多德国传感器企业都有这种自我革新的精神。

SICK是德国最大的独立传感器企业之一,创建于1946年——比Jumo还早两年,早期由其创始人欧文·西克(Erwin Sick)博士经营,1988年Erwin Sick先生因心脏病突发逝l世后,其遗孀Gisela Sick女士集成了公司,并发展至今。
早期SICK以光电传感器和自准直装置起家,如今SICK生产磁性传感器、光电保护装置、视觉传感器等器件,传感器产品型号多达4万5千种,涉及工厂自动化、物流自动化和过程自动化三大领域,成为德国最著名的传感器企业之一,靠的也是这种传承和自我革新的精神:SICK每年将营收的12%以上投入到研发端中。
3、国家的工业基础
许多制造业内人士都知道,很多时候我们国家某些科技领域被卡脖子,其实并不是某领域不行,而是更上游的环节存在薄弱,从而环环相扣,影响了整个产业链。
譬如我们说华为的手机不行,做不了5g手机了,是华为不行吗?不是,是中国的半导体产业不行,搞不了*制程的芯片。而*芯片的源头是什么?就是光刻机、掩膜机等制造设备。
传感器产业也是如此,我们看到的是一个传感器,但其实现今传感器的许多技术突破,都有赖于基础材料的发展,半导体技术的突破,从而带来传感器技术的革新,譬如MEMS技术,就是典型的例子,其对传感器产业的影响无需赘述。
因为我国工业建设起步晚,基础薄弱,传感器产业很难得到我国其他工业领域的有力支撑,发展速度自然也慢些。
4、企业良性竞争
这或许是最难改变的地方,根源于文化的差异。
我们常说内卷,在中华文化圈里,似乎普遍存在过度竞争的情况,如日本、韩国等国家,其内卷化也比较严重。这就导致企业没有一个良性的市场竞争环境,以至于越斗越狠,市场越做越辛苦。
相对来说,欧美国家这种现象就弱了许多。
打开德国很多公司的网站,你会发现,某个产品看起来好熟悉啊,好像在哪里见过。没错,就是其他公司的产品。他们经常互相“捧场”,我们家没有这产品,但客户需要,你们有,咱们就商量一下,互相卖一下。就算是竞争对手之间,也都差异化定位,避免恶性竞争。
在中国,很难想象四方光电、汉威科技或者高德红外、睿创微纳、大立科技之间,会在自己的产品序列里卖对方的产品吧。
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