针对我厂的电气设备的维护和管理现状，笔者提出了有针对性的解决策略，希望对我厂的电气设备维护和管理工作的开展有所帮助。
1、做好日常常规检查工作，及时发现问题
日常常规检查工作是保证电气设备平稳运行的基础，日常的常规检查工作主要负责在电气设备运行过程中出现的问题和故障进行检查，是对电气设备的监督管理。因此为了提高检查效率和检查质量，应该分小组进行检查，根据工作人员的实际情况和厂内的电气设备分布情况，将他们分成若干小组，每个小组专门负责某个区域内的电气设备的安全检查工作，定期检查、不定期查看，专人负责，努力提高检查质量和效率。
2、提高工作人员的维修水平，保证维修质量
工作人员的维修技术水平是决定维修效果的关键性因素，因此需要对技术水平不高的人员进行培训或者外出学习，提高专业技能，还要建立对维修人员的工作业绩考核制度，对每个人的维修记录进行详细的登记，根据后期的使用情况对工作人员的维修效果进行评分，然后每季度选拔出维修技术过硬的员工，并给予一定的奖励。在维修过程中，维修人员应该注意以下三方面的内容，首先，要搞清楚故障问题的所在，不要盲目拆卸，其次，在维修前要先对设备进行清洗，避免一些外面的灰尘进入内部，并且，大部分的故障可能是由于污尘造成的，清洗后，很多故障都排除了，zui后，排除故障时要由外向内，逐一排除，尽量避免对内部设备的损伤。
3、加强对电气设备的管理强度，科学管理 
电气设备的安全事故对人员的伤害非常严重，所以一定要加强管理，以严谨认真、细心负责的态度对待电气设备的管理工作，加强对日常工作的认真态度，努力完成各项任务，对维修人员的管理系统化，经常到维修工作的地方视察，对他们的工作记录档案进行查看，发现问题及时解决，起到监督的作用。
4、增强电气设备的保养与维护管理
因为如果电气设备发生了故障，就会给正常生产带来重大的损失，所以要做好电气设备保养与维护管理工作。而要想做好电气设备的保养，管理工作，就需要对其制定一个较为合理与周密的规划，并对电气设备需要进行的保养与维护内容，提供一个可靠依据，电气设备需要实行相应的检查以及监测制度，对电气设备的维修进行登记，制定合理的电气设备检修章程，建立电气设备管理维护的制度并对其进行考核。