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　　夯基础，构建安全生产长效机制。以“两落实”督查结果为着力点，制定整改计划、落实整改措施。以“标SMG2000E数字双钳相位伏安表准化达标”发现的不足为出发点，改正现有安全生产管理存在的不足；以“安全风险评估”为契机，积极自查，找出企业未发现的安全隐患；SMG2000E数字双钳相位伏安表以本质安全型企业和本质安全型班组建设为目标，制定《创建本质安全型企业和安全型班组活动方案》，提升班组安全管理；以“专业网”管理为平台，加强专业化管理，促进安全生产管理上水平。同时,通过组织安全SMG2000E数字双钳相位伏安表知识竞赛、两全手写工作票比赛、“创建本质安全型班组，争当本质安全型员工”征文等活动,切实提升班组安全管理水平，提高全员安全意识，加快本质安全型企业建设，促进“两票三制”、“三讲一落实”的执行到位。
     近日，连城发电公司根据大唐集团公司对于班组建设工作提出的新要求，结合企业实际，充分发挥工会组织SMG2000E数字双钳相位伏安表“四项职能”、找准位置、体现特色、发挥作用，踏出了班组建设新路子。是深入调查、对标对表。为了使班组建设工作的整体部署建立在企业实况之上，该公司由工会主席牵头，组织相关职能部门深入班组实地调研，对照《SMG2000E数字双钳相位伏安表*公司学习型班组建设工作标准》和《发电企业班组安全生产标准化建设标准》开展对标检查，深刻分析查找班组建设中当前所存在的问题，为进一步夯实学习型班组、本质安全型班组建设工作提供了可靠依据。
     加强电量营销，推进经营管理。该公司准确把握“一保一降”工作的重点，以保电量、保机组稳定运行作为实现全年电量目标任务的关键，以降煤价、控制生产成本作为实现全年经营目标任务的重SMG2000E数字双钳相位伏安表中之重。相关部门理顺和调整电量营销工作思路，进一步加强电量营销工作。高度关注环保排放指标，从燃料进煤、配煤掺烧、准确取煤、现场指标控制等环节抓起，同时加强灰坝环保监督，确保各项环保排放指标达标，做到排污费用可控在控。对照标准，深入分析，将环保工作抓实做细，采取SMG2000E数字双钳相位伏安表具体措施，考核到位。发电部在稳定机组运行的基础上，进一步降低机组助燃用油、供电煤耗等指标。检修部狠抓成本控制，理顺职责，细化项目过程管理，加强物资采购临时计划管理;物业公司、实业公司加强日常管理，控制消耗性成本的发生，提高经营管理能力。
    9月12日下午，淮北发电厂第五届生产技能运动会之“消防安全技能竞赛”在厂办公楼前“和谐广场”隆重举行。厂属各单位80余名义务消防员在淮北市消防支队特勤中队官兵的指导和裁判下轮番SMG2000E数字双钳相位伏安表上阵，进行了干粉灭火器油槽灭火、两盘水带连接、三人组二盘水带连接消火栓、出水枪射水打靶等多项竞赛。此前两天，竞赛选手们还参加了由厂消防队举办的专题消防知识讲座学习，并进行了书面考试。
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