7月7日，天康数据线缆公司会议室内气氛异常热烈，这里正在举行6月份优胜班组颁奖会议。会上，公司总黄书东同志将奖牌及奖金颁发到获胜班组组长简福军同志手中。
进一步加强企业内部管理，不断提高一线员工的工作积极性，天康数据线缆公司管理层研究决定，从6月份起，在车间实行班组管理竞赛，通过对现场管理、工作纪律、产品质量、安全生产等各方面工作进行综合评比，每月评出优胜班组予以表彰。竞赛通知及考评办法出台后，车间各班组表现积极，员工的工作积极性得到进一步促进，各方面工作也有了明显改观。主要表现在：车间地面卫生整洁了；机器设备干净了；半成品摆放整齐了；班组员工更团结了；迟到早退现象基本没有了；产品质量事故减少了。各班组都形成了一个个团队，班组之间都在暗暗较劲，互相比学赶超。经过公司组织的多次检查，各班组之间的得分渐渐拉开了距离，特别是姜绍春班组，一直处于位置，简福军班组则紧跟不放。但到了月底，姜绍春班组因连续出现几次产品质量问题被扣分，班组因而与*名失之交臂。这更说明了管理要深入细致，一刻不能放松的道理。