金工车间是我们工作的地方，也是我们生活的依靠，这里有一大群年轻人每天在拼搏，施展才华，实现心中的愿望，构思更高的理想。但事情并非都如人意，2004年下半年至2005年上半年，离开这个集体的有近十位同志，其中还有不少技术很好的老师傅，这不仅是人才的流失，更有损工厂的形象，在这关键的时刻，集团领导作出了英明的决策，采取了一系列的改革措施。

两手油污，不停地摇动大小拖板，迅速地转动刀架，车削的工件在他们的操纵下高速旋转。严寒的冬天，他们用手握着冰冷的工件，抚摸着凉凉的床身，炎热的夏季，任凭汗水在额头流淌，却只能无动于衷地站在车床边上工作，只有在工件完成后，拿在手中像欣赏着一种艺术品时，才会露出欣慰的成就感，这就是我们金工车间的广大车工。

以阮副总为首的领导班子，深深了解我们广大车工的辛苦，首先在零部件生产价格上作了较大的调整，这对刚进厂的新工人是zui大的实惠，这不仅提高了他们的工资，还鼓舞了新工人的干劲。以前他们上班经常开小差，下班时间一到就走人，现在加班的同志越来越多，就是原来不想干事的人现在也变了样。其次，在八月份特地为金工车间召开了上半年*工作者表彰大会，分别给予了奖励。通过表彰让我们觉得再苦再累也值得。表彰会后，*工作者金德华同志转为正式工，还有七位同志被转为计划外工。以上一些新措施，充分显示了领导的才能，*的管理方法，深深得到广大职工的拥护

新任车间主任朱安邦同志的“爱护老师傅，培养新师傅，严抓学徒工”三句上任演说词也充分说明了他将是一位合格的、的车间主任，在担任主任的一个多月来，车间工作有了很大的改观，这是zui强有力的证据。