2008年上半年，银光聚银公司工业COD排放量同比减少4％；二氧化硫同比减少34％；氮氧化物排放量同比减少3％。这是该单位以“节能减排、达标排放、总量控制、改善环境质量、实现可持续发展”为总目标，在“节能降耗、清洁生产、废物系统化治理、资源化利用”的发展模式引导下取得的节能减排又一成果。

    银光聚银公司是中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司的子公司。长期以来，该公司将建立环境保护机构和监测机制作为环保工作的重要抓手之一。他们制定了环境保护责任制以及岗位污染物管理、“三废”处理、定点监测等制度，尤其是制定完善了环境保护奖惩制度，对爱护环保设施，节能降耗、改善环境成绩突出者给予奖励；对不按环保要求管理，造成环保设施损坏、环境污染和资源、能源浪费者予以重罚，并将环境保护奖惩制度列入单位生产经营考核制度中，充分调动员工改进工艺、参与环保的积极性。他们加强对废水的监测频次，对各单位的排放口实施一天一监测，对各分厂的原材料输送，废水排放管道均安装流量计，并确定考核指标，做到强制减排，并每日将结果反馈到生产单位，由生产单位根据监测结果及时调整生产工艺；他们建立了《环保月报》制度，排污单位每月将本单位节能减排中存在的问题，采取的措施等内容以月报形式上报职能管理部门，相关人员在分析、查找存在的问题后，及时组织责任单位改进管理。

    该单位结合技术管理，不断改进各项工艺规程、操作规程、原材料消耗定额及各项技术指标。建立并严格执行符合环境保护要求的工艺、操作规程、消耗定额、环境标准及各车间、工段、生产装置的“三废”排放标准，杜绝跑、冒、滴、漏和物料流失，减少“三废”排放。

    该单位还以项目建设为契机，引进新技术、新工艺节能减排。在今年的10万吨TDI/a技改项目建设过程中，他们投入大量资金用于环境保护项目建设，从根本上提升企业的节能减排能力。

    在国家、省市环保局、人大政协就“流域限批”后近20余次环境安全督察中，银光聚银公司以良好的环保工作成效经受住了考验，每次废水、废气的排放情况检查结果均满足国家排放标准。