近日，江苏金湖奇正自动化仪表有限公司开展了“打造技术型企业”宣传讨论活动，旨在激发职工参与厂部提出的“打造技术型企业”工作目标，提升职工工作积极性和岗位责任感，通过发放问卷形式，凝聚各方力量，为“打造技术型企业”贡献智慧。
  奇正公司党员干部和广大职工积极响应活动，提出了很多有价值的意见和建议。参与者认为每一位员工把ZC-3000-4压力校验仪的事情当自己的事情来做，追求ZC-3000-4压力校验仪的工作质量是奇正公司在打造技术型企业中亟待解决的核心问题，必须加快压力校验仪优化节奏，加强质量管理力度，完善各项管理制度，努力培养员工的责任感和使命感。
  各主要部门都提出了本部门在打造技术型企业过程中的重点工作。销售部在打造技术型企业过程中，要重点抓重大项目配套力度，严格抓技术压力校验仪质量，确保按时、完成工程项目；服务部作为对外窗口形象，要练好基本功，提升ZC-3000-4智能压力校验仪服务效率和服务质量，提高ZC-3000-4压力校验仪服务人员素质，力争做到重点项目重点服务；设计部要加快压力校验仪优化和新品开发节奏，提升压力校验仪性能和提高压力校验仪稳定性；工艺部在打造技术型企业过程中，应着重两项工作，首先是协助设计部优化ZC-3000-4压力校验仪，改善压力校验仪不足，提升压力校验仪性能和可靠性，其次是优化ZC-3000-4压力校验仪工艺，使压力校验仪加工、装配更合理、更经济；质量部应加强检验力度，增强人员质量意识，不断提高技术ZC-3000-4压力校验仪质量；生产计划部应合理利用企业的人力、物力、财力，保证合同交货的同时控制库存，控制压力校验仪成本，提高压力校验仪质量；车间要在本职岗位上，以企业利益为重，以ZC-3000-4压力校验仪质量为本，按照工艺文件要求，加强生产过程质量控制，不断学习技术，增强责任心，提高压力校验仪生产效率和质量。
  优良的ZC-3000-4压力校验仪品质及科学的管理是打造技术型企业的必要条件，因此，奇正公司必须严抓质量和管理的提升，脚踏实地向技术型企业转变。