除湿机营销本身就是一场有趣的心理战，要打好这一战，企业就要知难而上，敢于面对挑战。那么怎样制定战斗策略呢？选择什么样的模式呢？这些销售中的战略战术，都要精通才好，战术为战略服务，战略营销者在战术上的多变与穿插，都是营销成功的关键。

有人提议，除湿机企业开展营销，这可以称之为战术，从目前来状况来看，像微博那样，一味追求粉丝数量，依赖转发和推送广告等方式，的信息是一对一主动收取，除湿机企业推广时看重的。这个背后其实还有另一面，那就是”互动”，的特质使用户对其的期望值更高，和微博有着很大的差别。

还具备许可式的特点，品牌与用户之间的对话多了自主选择的因素，这部分用户虽然可以被定义为品牌的忠诚用户，但用户本身可以随时关闭与品牌之间的互动。本来的忠诚用户可以隐退为无用户。这对于除湿机商家来讲更为残酷。网络营销简单可是做强做大确实很难，除湿机企业要敢于迎接挑战。其实的精髓是形于微，而重于信，内容为*。通过提供有效的价值，让用户对企业产生信任和依赖，远比吸引眼球重要得多。

除湿机企业到底怎么做才能玩转呢？因为的用户不喜欢冷冰冰的智能式回复，所以企业应该多一些情感的和口语化的以及轻松的有创意的互动交流，的口碑营销会让除湿机企业的影响质量和数量双提升，也要用心用情，摒弃那种有了就找到了通往成功的捷径的麻痹大意思想，除湿机企业要勇于知难而上。