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煤制氢这样“炼成”

时间:2024-09-18      阅读:6

 

    施工人员进行特种作业焊接。

 

  截至4月23日,五建公司承建的国内单套产能的茂名石化20万立方米/小时煤制氢装置安稳高效运行3个月,制氢纯度、氢气产量等指标均实现设计目标。

 

  该装置2011年9月18日开工,五建公司攻克了一道道难关,实现安全人工时630.7万,工艺管道焊接拍片检查7.82万张,一次合格率98.2%。

 

  新装置新方法,攒经验

 

  茂名石化20万立方米/小时煤制氢装置是国内单套产能的煤制氢装置,在施工上没有先例。

 

  “吊装设备超过100吨以上的多达57台,总重量高达2万吨;直径超过19毫米以上的厚皮管道达5万个DB寸口;管道焊接材料有18种;电缆敷设450千米……安装难度大。再加上工期紧,国内同类型装置需建设周期44个月,这套装置加上土建施工才22个月。这样的装置要想建成,不想新办法是不行的。”五建公司茂名项目部副经理牛遂商说。

 

  2012年6月10日,五建公司两名主管工程建设的班子成员,带着15名项目管理专家和有关处室负责人,来到建设现场“会诊把脉”。

 

  “这样的‘会诊’,对项目的顺利实施帮助很大。仅‘模块化施工,减化工序,提高作业工效’一项,收到的效果就非常明显。”五建公司茂名项目部经理郭凤忠说,“我们还通过一次性投入300万元,在现场建了6条自动管道预制生产线,解决了大口径工艺管道数量多、现场预制难的问题。”

 

  鉴于煤制氢装置的建设材质特殊,项目部要求:安装前要对每个高压法兰、阀门提前试压,经车间、监理、施工三方确认合格,才可进入下一环节施工。对特殊介质的工艺管道,项目部专门请来焊接和施工专家现场“诊断”,提前制定方案。

 

  比如,针对材料特殊,对焊接口要求高,焊缝凸起不能超过1.5毫米的情况,施工人员自制T字形测量工具,焊一点就放进管子内测量管子是否错位,内壁焊接有无凸起现象,确保施工质量。

 

  “针对这套装置建设的特殊性,我们先后攻克了包括深基坑开挖在内的技术难关50余个,都是以往装置建设中没有碰到过的难题,为拓展煤化工市场积累了经验。”郭凤忠说。

 

  特殊地质特殊对待,固根基

 

  在茂名石化煤制氢装置施工现场,陈兵、张玲夫妇的任务是开挖孔桩。丈夫陈兵在孔桩内挖,妻子张玲用自制的简易铁摇柄像从井里打水一样,将一个直径不足50厘米的塑料桶放下去,再用力拉上来,倒掉桶中泥土,每天就这样重复着。一个月能挖两个12米深的孔桩。

 

  为何不使用机械化施工呢?原来,地质勘探报告表明,这一区域不适用机械开挖孔桩。

 

  孔桩是装置平稳运行的基础。接到勘探报告后,五建公司茂名项目部立即对现场需要开挖的12米、20米等不同深度的1238个孔桩进行分析,研究制定出“一边开挖,一边安装护壁防塌方”、“两人开挖、一人监护”的方法展开施工。

 

  孔桩开挖后,又遇到了拦路虎:由于这一区域地下水丰富,许多孔桩开挖不足10米,地下水就往外冒。项目部投入15万元,购买了上百台抽水泵抽取孔桩内积水,解决了因积水太深而无法挖孔桩的问题。

 

  他们还创新施工小方法,将3人开挖1个孔桩改为3人开挖两个孔桩,在等待一个孔桩新浇筑混凝土护壁硬化时,施工人员立刻投入另一个孔桩的施工,两边不耽误。这一创新,使效率从一组人每月开挖两个12米深的孔桩增加至3个。

 

  五建公司茂名项目部总工程师杜红斌介绍:“这套装置共开挖孔桩1238个,最深的达20米,在多次质量检查中未出现质量不合格问题。”

 

  天天弯腰提土的张玲说:“每次验收合格,我们最开心,累点也值得!”

 

  大施工大投入,保安全

 

  “为了您的生命安全,请走安全通道!”“高处作业,请你系挂安全带!”——煤制氢装置施工作业区到处是醒目的提示。除了这些“软隔离”外,安全红白相间的扶手栏杆空隙,也都铺满钢跳板,实施安全硬隔离。

 

  “仅护臂桩一项投入就达780万元,其中直接安全投入200多万元,目的是尽一切可能为作业人员创造安全环境,让装置的每个区域都安全。”郭凤忠说。

 

  防护措施做足了,监督队伍也要跟上。

 

  为确保安全高效施工,项目部组建了包括现场安全经理、安全工程师、安全监督员、分包商单位安全员在内的30人“红衣卫队”,清一色身着醒目的红衣,全天候巡回检查各个区域。每周二、周四还被设定为联合检查日,集体排查安全隐患。

 

  “在煤制氢装置建设现场,入场人员需接受严格的安全培训,99%培训。考试合格后才能入场作业,这是铁的纪律。”五建公司茂名项目部安全负责人石玉林说。

 

  “我们不主张罚款,重在正面引导,对焊工焊接质量合格率达到96%以上的都有奖励。”负责现场质量工作的负责人张永栋说。

 

  为了保证煤制氢装置顺利建成,五建公司茂名项目部开展“比学赶帮超”劳动竞赛,制定了多种激励机制。

 

  1月23日,茂名石化煤制氢装置一次开车成功。茂名石化这样评价五建公司:在人力、技术、组织保障方面都做得非常好,是一支能打硬仗、善打硬仗的优秀管理团队。

 

 

 

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