为了更好地开展公司的销售部日常工作，公司定期举办部门讨论会，大家集思广益，头脑风暴，提出改进性及开展性的工作方案。

公司总经理对上几个月的工作进行总结，针对每个销售员跟进客户的质量流量计应用行业、工况参数、产品选型、使用反馈等，一起交流和探讨。

 销售人员根据例，列出自己的目前遇到的一些问题，比如客户对质量流量计/控制器产品的品牌、价格、货期、应用场景等方面的疑虑。

 根据难点问题，大家发表了各自想法及建议，最终确认和采纳了部分整改建议，希望在后面的工作开展中，帮助到团队和个人，提升各自岗位的工作效率。