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　　【仪表网 仪表企业】中核集团深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和十九届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求，深入贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，坚持“大党建、强体系、重质量、聚人心、创价值”的总体工作思路，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程、各方面，以高质量党建和保障高质量发展。
 

坚持“大党建”，全面激发党建整体合力，坚持和加强党的全面领导。
 

　　用强核强国实际行动践行“两个维护”，把落实总书记重要指示批示精神和重大决策部署、践行初心使命、做强做优做大企业作为党建工作的主阵地、主战场，重点工程保持高强度密集攻关，关键节点取得重大突破；生产经营稳步提升，连续14年获得国资委考核A级；加强关键核心技术攻关，推动科研院所改革，取得一批重大科技成果；加快实施“走出去”战略，打开了多元化高水平对外合作新局面；落实打赢脱贫攻坚战的部署，提前超额完成定点扶贫责任书各项指标。统筹疫情防控和复工复产，全力保障重点科研生产任务，确保“十三五”圆满收官。推动加强党的领导与完善公司治理有机统一，把党的领导融入公司治理各个环节，明确细化企业党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，紧扣主业把关定向，形成统揽全局、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理体系。树牢“党建大政绩”理念。党组成员带头层层压实党建责任，带头落实党建工作责任区和联系点制度，带头落实“一岗双责”。用好考核评价这个“指挥棒”，开展总部部门及成员单位党建工作考核评价，持续优化党建工作考核评价量化指标体系，将考核结果与领导班子成员奖惩、任免、薪酬挂钩，形成党建责任制落实闭环机制。
 

　　坚持“强体系”，完善党建工作体系，推动党建工作系统性有效运转。
 

　　完善党建规划体系，发布集团公司新时代党的建设战略研究报告并及时宣贯，编制集团公司“十四五”党建规划，确保党建工作与改革发展同谋划、同部署、同落实。完善党建工作领导体系，适应公司管控模式的改变，坚持“三重一大”决策制度，制定决策主体权力清单；探索党建分级授权管理，压实二级单位党建工作责任，明晰各层级的权责界面，优化管理链条。完善党的组织体系，落实“四同步、四对接”，打造以境内国有独资控股企业为主体、境外单位和混合所有制企业为两翼的组织覆盖体系；全面巩固深化基层党支部标准化建设，在全系统开展基层党支部评星定级。完善党建制度体系，在全面落实党建工作责任制基础上，完善发布中核集团《基层党委工作规则》、《基层党支部工作规则》、《标准化建设党支部工作手册》，完善党建工作融入中心、党组织和党员发挥作用工作机制。
 

　　坚持“重质量”，践行质量管理理念，推动党建质量与发展质量双提升。
 

　　对照《国有企业基层组织工作条例(试行)》评估，持续强弱项补短板，建立长效机制。在央企范围内试点党建质量管理体系，借鉴核电质量管理方法，通过系统管理、过程管理提高基层党建工作质量，推动党建深度融入中心工作，试点单位各项党建业务符合体系要求并持续改进，试点范围逐步扩大。全面推行党建重点工作清单式、项目化管理，着力解决党建与生产经营“两张皮”问题。推进智慧党建，上线党建信息化管理平台，持续提升党建工作科学化、标准化水平。
 

　　坚持“聚人心”，弘扬“两弹一星”精神和核工业精神，大力提振干部职工干事创业精气神。
 

　　高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，聚焦强核强国使命，注重形成传承精神、融合创新的思想文化体系，点燃全体核工业人以身许党许国的家国情怀和报国热情。举办“两弹一星”精神全国巡回宣讲团34场，协助央视拍摄核工业题材电视剧《激情的岁月》，设立并颁发“核工业功勋榜”、推选40名“奋进中核人”，极大地鼓舞了核工业人的士气，在社会上引起强烈反响。在全系统开展“执行力提升年”专项工作，推动全员践行“责任、安全、创新、协同”核心价值观，营造主动作为、高效运转、团结协作的浓厚氛围。
 

　　坚持“创价值”，将党建优势转化为竞争优势、创新优势和发展优势，推动党的建设与生产经营深度融合。
 

　　围绕工程建设、科技创新、提质增效、市场开发、人才成长等设计有效的载体和抓手，注重形成党建深度融入中心工作的价值创造体系，推动党建工作向价值聚焦，出效益、出成果、出人才、出干部。在重大工程项目现场深入开展党建联建、党建促专项工作，将党组织与重大工程研发管理建设保障体系有机融合，让政治领导力打破利益藩篱，让文化凝聚力突破单位边界，让基层组织力穿透合同壁垒。党组织和党员勇担急难险重任务，确保了重大工程项目安全、进度和质量，项目现场协同性和执行力显著提升。党建联建案例入选中组部全国党员教育培训教材。深入开展党员责任区、党员示范岗、党员突击队创建活动，推行党建+“安全生产”、“科技创新”、“项目建设”、“市场开发”工作，激发基层党组织活力。用好党内评选表彰，激励党员立足岗位当先锋、作表率。