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和利时通过“信息化和工业化融合管理体系”换版认证

2019/6/11 11:10:51    21674
来源:和利时
摘要:2019年5月16日,和利时顺利通过了工业和信息化部相关机构层层审核,获得“信息化和工业化融合管理体系”换版认证证书。
  【仪表网 仪表企业】2019年5月16日,和利时顺利通过了工业和信息化部相关机构层层审核,获得“信息化和工业化融合管理体系”换版认证证书。这是和利时继2018年10日通过信息化和工业化融合(简称两化融合)管理体系,依据发布的国家标准再次通过认证。
 

 
  和利时始创于1993年,是中国自动化与信息技术解决方案供应商。目前公司员工3000余人,业务遍及海内外。公司总部位于北京,在杭州、西安、深圳、新加坡、印度、马来西亚、印尼设有研发、生产或服务办公基地,并在全国各地设有数十处服务机构。公司的业务集中在工业自动化、轨道交通自动化和医疗自动化三个领域。每个业务领域又包含三个业务方向:工业自动化包含过程自动化、离散自动化和矿山自动化;轨道交通自动化包含干线铁路自动化、城际铁路自动化和城市轨道交通自动化;医疗自动化包含中药调剂自动化、颗粒包装自动化和实验自动化。
 
  两化融合管理体系标准建设是工业和信息化部在2013年8月出台的两化深度融合五年行动计划中作为首要行动提出来。2016年12月,国务院印发《“十三五”国家信息化规划》,明确指出加强两化融合管理体系标准制定和应用推广。2017年5月,国家正式发布两化融合管理体系(GB/T 23001-2017),该体系为企业在信息化条件下做好综合管理体系的顶层设计提供了一个总体框架,帮助企业在信息化环境下不断优化原有的管理体系,并赋予它们信息化时代新的特征,促进不同体系深层次的融合,从而提升企业的管理现代化水平,这称之为两化融合管理体系与其它管理体系的“1+N”关系模式。
 
  2018年10月,以业务为导向,北和公司牵头,在集团各部门大力支持下,成立认证项目团队,正式启动体系的贯标工作。根据总体策划,整个认证工作分为前期准备、体系策划、体系实施与运行、监视测量、改进和验收六个阶段。同时发布项目计划书,对项目质量目标、组织结构、里程碑计划、预算计划、资源计划和风险管理方面进行了明确定义,确保认证目标的达成。
 
  2018年11月,和利时两化融合管理体系贯标培训在会议厅成功举办,集团董事长邵柏庆带领业务相关领导及项目成员共50余人参加了本次培训。在培训会上,邵柏庆指出,“在‘两化融合’、‘智能制造’大趋势下,和利时一方面在轨道交通、工业自动化和医疗大健康三大业务领域具有良好的工业化基础;另一方面,投入和开发内部SAP等信息化系统,为信息化打下坚实基础。” 同时,邵柏庆还提出“面对新形势,和利时要积累以往的经验,并以新的标准和指导思想推进工作。公司依托在自动化和信息化领域的技术优势,提出了“3+1+N”协同发展战略,对内用融合了工业互联网、工业大数据和人工智能的智能制造技术,赋能和利时现有三大自动化业务,提升公司方案水平和实施能力,推动集团现有业务数字化、智能化升级。对外通过开发面向工业企业用户、APP、系统集成商和平台运营商四位一体的工业互联网集成开发平台,赋能大型企业数字化转型和中小企业服务平台建设,促进可持续发展的工业互联网生态环境的形成,提升整个行业的智能制造水平。”
 
  2019年3月,认证项目团队一边学习体系标准,一边固化并落实规范要求。通过标准培训、文件编制和更新、文件培训、体系试运行、风险评估、内部审核、管理评审、体系完善等阶段的充分准备,按照时间节点高质量地完成了认证准备工作。2019年3月29日顺利通过了工业和信息化部电子第五研究所现场审核,公司在两化融合持续推进和示范性作用受到审核专家的一致好评。
 
  2019年5月,和利时两化融合认证申请材料分别通过了中国两化融合服务联盟和工业和信息化部两化融合管理体系联合工作组的合规性审查、专家复核、公示和监督审核决定等层层环节后,顺利获得两化融合管理体系评定证书。
 
  两化融合管理体系(GB/T 23001-2017)认证的通过,标志着和利时建立了以科学有效的管理体系为依托的两化融合管理机制,全面提升了核心市场竞争力。和利时作为两化融合贯标示范企业,将继续行业示范性作用,为中国制造和工业强国建设贡献力量。

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