记一名的炼化企业仪表工匠
- 2017/3/25 8:28:33 20639
- 来源：中工网
作为一名产业工人，徐涛始终坚持做一名仪表工匠，用技术为生产排解难题。他所负责维护的聚丙烯酰胺反应器吹氮阀一直存在经常堵塞的难题，平均每年要进行通堵作业1200多次，岗位员工劳动强度非常大。面对难题，徐涛没有延续以往更换阀门解决的老思路，而是在反复观察生产过程，研究物料特性后，提出了“改变阀芯喷嘴间的密封形式，阻止反应液进入喷嘴”的建议，从根本上降低了堵塞。2016年初，车间陆续完成了吹氮阀更换，大幅度降低了岗位员工的工作量，每年还节省更换阀芯、喷嘴等材料费用50多万元，此项技术于当年7月获得了国家实用新型技术。
干起工作来，徐涛有一股韧劲儿和拼劲儿。2016年大检修，车间要完成2112项检修任务，困难。徐涛主动承担了“预备队员”的任务， 24小时听从工作安排。在聚丙烯酰胺中控1#、3#制冷机组联锁调试遇到困难的时候，他二话不说赶到现场，凭借过硬的技术，在短的时间里帮助完成了调试工作；在动力厂二、三循控制系统改造中，他加班加点帮助项目人员完成了原PLC控制系统程序解读和浙大中控DCS系统组态的移植工作。在21天的检修中，徐涛累计加班141.8 小时，在车间检修员工中排名。
作为一名技能专家，徐涛从不把自己的技术当作的个人资本，而是毫无保留的倾注到技术传承上。2016年，在公司团委开展的“师带徒”活动中，他带着徒弟王喜刚摸爬滚打，从现场仪表故障处理到各种控制系统的组态，他悉心地教授，毫无保留。徒弟主责完成了动力厂二、三循控制系统改造的厂级重点技术改造项目，他们也被评为“银牌师徒”。
徐涛还是车间里随叫随到的“教书匠”。在车间冬季岗位练兵活动中，他是个主讲师，经常骑着自行车在课堂、现场两头跑，同事们经常看到他忙碌的身影，却从未听他说起背后付出的辛苦。
(原文标题：仪表工匠徐涛的“匠心”故事)
全部评论