深耕智能电表行业 宁波三星医疗电气走精品发展路线
- 2016/5/10 10:18:35 21320
- 来源:电工仪器仪表
记者:公司为何将医疗行业作为转型方向?
李维晴:去年公司收入42亿,在2014年前,公司是一家配用电整体解决方案提供商。公司于2014年并购了母公司奥克斯集团下的浙江大学明州医院,正式进入健康医疗行业。我们进入医疗产业主要有以下几个方面的考虑:一,浙江大学明州医院是一个好的起点,该医院是浙江省大的民营医院,至今已有十年的历史,无论从业绩、资源还是口碑都非常不错;二,目前国家对于医疗产业的扶持力度非常大,非常支持民营资本进入健康产业,此外民营医院灵活的机制也为医疗人才提供了一个非常好的平台。因此公司在这个时间点进入医疗行业是非常好的。目前公司采取电力医疗双引擎发展机制,因此在电力方面公司会继续加大投入,在医疗方面也是这样一个发展思路。
记者:面对电工仪器仪表行业产能过剩,公司采取了什么应对措施?
李维晴:其实不仅在电工仪器仪表行业,中国很多行业都存在产能过剩的问题,这与国内外的经济环境都是有关系的。每个经济周期都有波动,我认为这是正常的。而且我认为产能有先进的产能和过剩的产能,不存在过剩的产能与不过剩的产能。公司近几年积极拓展海外市场,把公司富余的产能进行输出,除了智能电能表,也包括智能配用电的产品。我们在系统集成方面投入的力度也非常大,去年我们专门启动了一个用于系统主站的子品牌。机器换人,把落后的产能转换成先进的产能是每一个制造企业很好的应对措施。我们从2013年开始积极推动机器换人,目前累计投入已超过八千万,效果非常明显:我们的产量上升30%,工人用量下降40%。因此作为制造型企业,应对产能过剩的态度一定要是积极的,一是走出去,二是自身产能的升级。
记者:您认为未来有哪些新技术将应用在我国电工仪器仪表产品中?
李维晴:随着“互联网 ”、智能电能表以及通讯技术的发展,公司面对国家电网公司、南方电网公司对新型智能电能表的诉求做了充足的准备,我认为未来在以下三点可以关注一下:一是通讯技术;二是“双芯”技术,即智能电能表两块芯片的技术;第三是智能电能表模组化技术。
记者:在海外市场拓展方面,公司有哪些经验可以分享?
李维晴:对每一个有想法的企业而言,除了立足于国内市场外,都想走出去。就智能电能表而言,海外市场是中国市场的四倍,市场前景与容量非常广阔。这几年我们拓展海外市场的成效也是非常显著的,去年我们投资并购了两家国外智能电能表企业,这对中国企业打破某些国家的贸易壁垒而言,意义还是非常大的。关于走出去,首先我认为一定要自己搭建渠道,这样主动权才能真正掌握在手里;第二积极拥抱国外的智能电能表企业,进行优势的互补。只要方向正确,肯落地去执行,后的结果一定非常不错。
记者:公司未来的发展愿景是什么?
李维晴:公司依托健康医疗、智能化、化三大战略,通过自主拓展与投资并购相结合的途径,深耕电力产业,加速拓展健康医疗产业,我们的目标是通过几年的努力,把三星医疗发展成科技型、品质型、综合型的多元化企业集团。
记者:您对行业协会、标委会等行业服务组织有何建议和希望?
李维晴:我们通行业协会对接、交流还是比较充分的,在这个过程中我们希望行业协会起到一个带头、平台的作用,带领会员单位深入与接轨。走出去真的非常重要,在家里大家自我感觉都非常好,每年进步非常大,但在走出去与上的企业进行交流沟通后,我们就会发现差距。比如去年8月我去了一趟欧洲,与一家企业进行了接触,这个企业不是特别大,但对标准、技术、自动化的理解非常深刻,让我感觉到了非常大的差距,他们的生产制造效率至少是我们的四倍。回来之后我们内部也提出了基于一个精品发展的落地路径,协会在这方面有天然的优势,在大的方向确定后,多组织活动去拥抱世界,拥抱国外的企业。
(原标题: 深耕电力,拓展医疗,走精品发展路线 ——专访宁波三星医疗电气股份有限公司总裁李维晴)
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