深耕智能电表行业 宁波三星医疗电气走精品发展路线
- 2016/5/10 10:18:35 21300
- 来源：电工仪器仪表
记者：公司为何将医疗行业作为转型方向？
李维晴：去年公司收入42亿，在2014年前，公司是一家配用电整体解决方案提供商。公司于2014年并购了母公司奥克斯集团下的浙江大学明州医院，正式进入健康医疗行业。我们进入医疗产业主要有以下几个方面的考虑：一，浙江大学明州医院是一个好的起点，该医院是浙江省大的民营医院，至今已有十年的历史，无论从业绩、资源还是口碑都非常不错；二，目前国家对于医疗产业的扶持力度非常大，非常支持民营资本进入健康产业，此外民营医院灵活的机制也为医疗人才提供了一个非常好的平台。因此公司在这个时间点进入医疗行业是非常好的。目前公司采取电力医疗双引擎发展机制，因此在电力方面公司会继续加大投入，在医疗方面也是这样一个发展思路。
记者：面对电工仪器仪表行业产能过剩，公司采取了什么应对措施？
李维晴：其实不仅在电工仪器仪表行业，中国很多行业都存在产能过剩的问题，这与国内外的经济环境都是有关系的。每个经济周期都有波动，我认为这是正常的。而且我认为产能有先进的产能和过剩的产能，不存在过剩的产能与不过剩的产能。公司近几年积极拓展海外市场，把公司富余的产能进行输出，除了智能电能表，也包括智能配用电的产品。我们在系统集成方面投入的力度也非常大，去年我们专门启动了一个用于系统主站的子品牌。机器换人，把落后的产能转换成先进的产能是每一个制造企业很好的应对措施。我们从2013年开始积极推动机器换人，目前累计投入已超过八千万，效果非常明显：我们的产量上升30%，工人用量下降40%。因此作为制造型企业，应对产能过剩的态度一定要是积极的，一是走出去，二是自身产能的升级。
记者：您认为未来有哪些新技术将应用在我国电工仪器仪表产品中？
李维晴：随着“互联网 ”、智能电能表以及通讯技术的发展，公司面对国家电网公司、南方电网公司对新型智能电能表的诉求做了充足的准备，我认为未来在以下三点可以关注一下：一是通讯技术；二是“双芯”技术，即智能电能表两块芯片的技术；第三是智能电能表模组化技术。
记者：在海外市场拓展方面，公司有哪些经验可以分享？
李维晴：对每一个有想法的企业而言，除了立足于国内市场外，都想走出去。就智能电能表而言，海外市场是中国市场的四倍，市场前景与容量非常广阔。这几年我们拓展海外市场的成效也是非常显著的，去年我们投资并购了两家国外智能电能表企业，这对中国企业打破某些国家的贸易壁垒而言，意义还是非常大的。关于走出去，首先我认为一定要自己搭建渠道，这样主动权才能真正掌握在手里；第二积极拥抱国外的智能电能表企业，进行优势的互补。只要方向正确，肯落地去执行，后的结果一定非常不错。
记者：公司未来的发展愿景是什么？
李维晴：公司依托健康医疗、智能化、化三大战略，通过自主拓展与投资并购相结合的途径，深耕电力产业，加速拓展健康医疗产业，我们的目标是通过几年的努力，把三星医疗发展成科技型、品质型、综合型的多元化企业集团。
记者：您对行业协会、标委会等行业服务组织有何建议和希望？
李维晴：我们通行业协会对接、交流还是比较充分的，在这个过程中我们希望行业协会起到一个带头、平台的作用，带领会员单位深入与接轨。走出去真的非常重要，在家里大家自我感觉都非常好，每年进步非常大，但在走出去与上的企业进行交流沟通后，我们就会发现差距。比如去年8月我去了一趟欧洲，与一家企业进行了接触，这个企业不是特别大，但对标准、技术、自动化的理解非常深刻，让我感觉到了非常大的差距，他们的生产制造效率至少是我们的四倍。回来之后我们内部也提出了基于一个精品发展的落地路径，协会在这方面有天然的优势，在大的方向确定后，多组织活动去拥抱世界，拥抱国外的企业。
（原标题： 深耕电力，拓展医疗，走精品发展路线 ——专访宁波三星医疗电气股份有限公司总裁李维晴）
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