大单笔光伏生意突生变数
- 2016/1/16 10:28:03 12960
- 来源：界面 杨真福
联合光伏的诉求是，要求海润光伏退还已支付的预付款5亿港元（约合4.22亿元人民币）及其累计利息，同时还要求后者支付约2亿港元（约合1.69亿元人民币）的违约赔偿。
而在半年前，出身央企豪门的联合光伏一度被当时麻烦缠身的海润光伏视为拯救自己的“白衣骑士”。
2015年5月13日，双方签订合作协议。根据协议，在满足相应条件的基础上，联合光伏收购海润光伏在国内的17个光伏电站的全部股权，装机容量约为930MW，总额约为88亿元，创下光伏电站单笔收购总额的新高。
2015年6月，联合光伏在支付一笔预付款时曾举行仪式，邀请银行、投资基金、光伏企业以及数家财媒共同见证。
在上海招商局总部大楼，联合光伏的控制方招商新能源颇为高调地公开向外界抛出庞大的扩张计划，招商新能源董事局主席李原在接受新闻采访时丝毫不加遮掩表达其雄心勃勃的光伏梦。
半年过去，这笔曾经让相关投资者颇为兴奋的，却陷入令业界为之惊讶的僵局。
直接的两大后果，一是让招商新能源“短期内尽快成为能代表中国的‘光伏发电大王’”的雄心受挫，二是让好不容易扭亏为盈的海润光伏或许再陷危局。
始终在关注双方合作进展的一光伏业人士对记者表示，双方一旦陷入官司，将“两败俱伤”。
对这事件知情的一位消息人士表示，这起此前被不少人看好的豪华婚姻，其蜜月期较短，半年来有许多磕磕碰碰。
完成这次光伏电站收购后，联合光伏旗下光伏电站项目数量将从2014年底的15个跃升为32个，总装机容量也从2014年底的572MW直接扩大到接近2GW。
对于昨天发布提请仲裁的消息，招商新能源兼联合光伏新闻发言人薛健聪，在1月16日对记者表示，根据协议，协议中的交易无法完成，有关款项应退还于本公司。
薛健聪称，协议上的交割大限时间已经过去一个多月，项目实质上已经无法完成交付，为保护自身利益，联合光伏已提出仲裁索赔，并采取保全资产及证件的必要程序。“走到这一步，其实也有很无奈。”薛健聪说。
就在联合光伏宣布该决定前，联合光伏似乎已经“开战”。薛健聪说，海润光伏发布的信息让他们感到“被动”。
薛健聪所指的“被动”信息，其实是海润光伏在投资者关系互动平台上的一番说明：与联合光伏“框架协议”下的项目正在有序推进，其中部分项目已经具备交割条件，双方正在积极推进交割事宜。
“到2015年12月10日，符合项目交割的仅30MW，与930MW的总量差之千里。”薛健聪说。
本来皆大欢喜的合作缘何遇到阻碍？一位知情人士透露，表面看，缘于双方对协议中交割时限理解不一，联合光伏欲借电站买卖完成“蛇吞象”计划，但暗修栈道的举措却遭到了“大象”的有力反抗，为此矛盾加剧升级。“联合光伏的资金并不像外界认为的那样充足。”该人士透露。
另一位接近海润光伏高层的消息人士，在1月16日晚间透露，央企背景的联合光伏当家人李原的管理风格相对多变和强硬，多次通过业界及相关媒体对海润光伏进行宣传战；海润光伏的杨怀进则似乎一直呈现怀柔之风，相对处于被动接招下的沉默状态。
目前了解到的情况是，对于联合光伏欲曲线进入海润光伏成为实际掌控者的动作，遭到了海润管理层的激烈反对，后者认为联合光伏在业界并非强者，尤其是对联合光伏的产业实体运作能力持有质疑。
对于交割项目以及履约终时间、以及2亿港元违约金的说法，海润光伏在公告中回应称，光伏项目在实际的开发、建设过程中存在很多不确定及不可抗因素，如政策落实、资金配置状况、气候及其他施工条件的影响以及外线并网条件等，可能导致框架协议锁定项目无法按时完成并进行交割，因此在《预收购协议》中并未明确规定项目的具体交付时间。
一位不愿具名的海润光伏人士表示，根据《预收购协议》违约条款约定，如果海润以任何方式与上述协议方以外的任何主体（即联合光伏），就其所持有的标的公司股权转让事宜进行协商或谈判并达成相应协议，或者如果因海润自身公司原因，没能在标的公司满足该协议约定的股权收购先决条件后，将标的公司股权转让给常州联合光伏并完成股权交割的，海润光伏应向常州联合光伏支付违约金。
海润光伏称，目前正积极与联合光伏协商具体的交易细节，目前暂未涉及上述违约条款所述的相关违约情形，因此尚不存在需支付违约金2亿元的违约情况。
上述海润光伏内部人士还表示，鉴于联合光伏新的做法，他们可能对联合光伏进行反诉。
显然，目前双方彼此之间的互信基石受到重创，分歧也日益加剧。
目前，海润光伏宣布筹划非公开发行事项已经停牌多日。为推进定增，公司董事会进行了重新改选。有“中国光伏业的教父”之称的杨怀进宣布辞去公司董事长、总裁、执行官等所有职务。分析人士表示，杨怀进辞职实为公司推进定增扫清障碍。
单从业绩上来看，海润光伏全年实现扭亏摘帽有望成为大概率事件。2015年的三季报显示，经过一系列的布局，海润光伏在2015年前三季度实现归属于上市公司股东净利润增加，实现净利润达5001.4万元，较上年同期实现扭亏为盈，2014年同期亏损额达4197.8万元。
经历光伏行业整体寒冬后，海润光伏开始转变发展战略，布局光伏电站市场。2015年，海润光伏接连发布投资公告，在河北、内蒙古、陕西等10余个省区和美国、日本、印度等海外市场频频落子，设立近20家太阳能发电公司。还通过收购香港公司开发巴基斯坦光伏电站项目，有分析人士指出，收购香港公司将有助于公司搭建海外市场开拓平台，更好地推动海外项目进程。
一直在为摘帽保壳的海润光伏，原本希望通过出售光伏电站项目，实现扭亏为盈，避免退市危机。然而，百亿大单电站收购项目的交付演变成一起潜在官司，是一心促成生意欲摆脱困境的海润光伏、以及怀揣光伏发电大佬梦想的联合光伏双方都不愿意看到的。
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