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新电改 表计如何应对?

2015/12/2 9:24:00    10257
来源:环球表计
摘要:新电改文件发布,表计提前布局。
  【仪表网 企业风向标】11月30日,新电改6个核心配套文件发布,政策的出台影响大的无疑就是相关行业企业。下面我们来看看表计企业是如何应对电改,又会做出哪些调整。
  

  威胜集团主攻智能配用电解决方案,智能计量解决方案,智能电表等业务
  
  威胜继10月初,旗下全资子公司威胜电气于湖南省长沙市轨道交通项目,夺得约2,420万元的智能配用电系统及解决方案(ADO)合同,日前又成功夺得由国家电网山东省电力公司两项智能计量(AMI)系统合同,总值约为2,400万。据悉,今年内已夺得国家电网公司两次集中招标累计价值约7.52亿元的合约。
  
  智能配用电解决方案(ADO)业务
  
  今年威胜集团智能配用电解决方案(ADO)业务收入增幅为显著,威胜集团继续按既定战略规划路径快速推进ADO业务,包括成立ADO平台公司、收购及资源整合,并建立了威胜电气产业园作为ADO业务的研发和生产基地。威胜集团继续维持与西门子、ABB、施耐德等电气巨头的战略合作关系。未来公司将重点聚焦于轨道交通、分布式新能源、石油石化、商业及大型工业企业领域。除了电网企业以外,威胜集团的客户群亦拓展至更多公共事业单位、数据中心和石油石化行业等。威胜集团已经拓展坦桑尼亚、埃及、孟加拉国和南韩市场等,亦透过与西门子的合作,进入巴西、墨西哥等市场。
  
  智能计量解决方案(AMI)业务
  
  威胜集团智能计量解决方案(AMI)强劲增长,大力拓展水司业务。受惠于中国大力推动阶梯水价、一户一表以及水十条政策,威胜的AMI水、气、热业务营收同比上升约47%至85.21百万元。威胜集团已成功入围34家水务公司的招标项目,包括4家省会级水司和14家地市级水司,为日后的AMI水业务带来支持。AMI水业务成为威胜集团未在潜在增长点。
  
  智能电表(SM)业务
  
  智能电表(SM)稳居。凭借品牌、市场、品质、规模和管理等综合优势,威胜集团保持在国家电网和南方电网的智能电表招标中的竞争优势,稳居。威胜集团智能电表业务营收增加9%至5.76亿元。根据国家规定,智能电表的更换周期为5-8年,因此国内对智能电表的需求将维持稳定增长,威胜集团将继续保持行业的。
  
  布局海外市场
  
  “欧美做强,亚非拉做大”的策略积极开拓市场。公司透过进入欧美市场,或与欧美企业建立合作伙伴关系,提升品牌形象;在亚非国家方面,透过落实不同的试点计划和巩固现有市场份额,拓展及建立的市场地位。受惠于多个国家开始展开AMI改造计划,带动海外业务录得突破性的增长,收入同比增长66%至1.28亿元。中国政府当前提出“一带一路”战略,为公司的拓展海外市场提供了巨大良机。
  
  海兴加速实现公司战略布局,主营业务为智能电网配用电系统解决方案
  
  杭州海兴电力科技股份有限公司是的配用电领域解决方案提供商、系统运营商。作为国家火炬计划重点高新技术企业,主营业务为智能电网配用电领域产品的研发、生产和销售,为客户提供电力计量产品、智能配用电系统和软件产品以及智能配用电系统解决方案。目前,海兴为核心的产品就是配用电领域整体解决方案。例如,基于对不同发展阶段的电力客户需求的理解和技术创新,海兴电力针对不同区域客户研发了智能预付费系统、电网动态监控和分析系统、智能高压计量系统等解决方案。电力系统一般分为发电、输电和配用电,在许多已经完成电力市场化改革的国家,发电、输电、配用电已经分离,传统意义上的电力公司只负责配电网络和用电管理。针对这样国家,海兴主要致力于为这些客户提供营收保障方案,同时提升其供电质量和用户服务,保证其可持续发展。
  
  电力预付费解决方案
  
  电力预付费解决方案,是海兴站在电力客户(电力公司)和终端客户(电力用户)的角度的,不但提供预付费表计和售电系统,还提供支付和交易平台。通过网络支付平台与通讯技术的对接,终端客户只需通过手机或电脑即可操作购电业务,无需再前往电力公司服务窗口办理。
  
  电网动态监控和分析系统
  
  电网动态监控和分析系统则是海兴基于客户需求自主开发的产品,其价值在于能很好地解决电力公司负荷控制、线损分析等电力控制管理问题。
  
  继续布局化战略,迎接智能电网井喷式高速发展
  
  经过多年的发展,海兴已经是我国表计产品出口企业,表计出口到世界七十多个国家。国内业务覆盖除西藏外的所有省市,成为国家电网主要的智能电表及智能配用电产品供应商。从成立起就进军市场的海兴在很早就开始布局自己的化业务,先后在多个国家设立了境外公司。例如,今天,Eletra已经是巴西大的表计企业,拥有40%以上的市场份额。与其他通过代理、经销商,或通过投资海外企业进行海外市场开发的企业不同,海兴通过设立区域营销总部、子公司等形式的扩张,实现了管理体系和技术知识的输出。通过本地化生产、管理和运营,去除了贸易壁垒,减少文化冲突,避免政治影响,使企业不仅“走出去”,更“走得稳”、“走得远”。
  
  三星电气布局医疗产业
  
  目前三星电气已逐步形成医疗服务与电力产品双主业格局,因公司2015年正式转型进入医疗服务领域,电力产品行业暂时仍处于业务收入主要来源,今年上半年,电力产品收入仍占79.31%,医疗及相关业务收入占20.19%。未来随着公司战略转型逐步落实,医疗服务正成为拉动三星电气未来业务发展与业绩提升的主要引擎。

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