数字化：风电转型发展新模式
- 2015/10/26 17:37:53 13957
- 来源：能源杂志
走出低谷的风电产业，正面临互联网时代转型升级的压力，风电行业正在探寻属于自己的互联网 转型之路。作为的IT技术、产品和服务提供商，IBM正在利用的物联网、云计算、大数据与分析等数字化技术帮助风电企业重新思考已有的IT模式，推动企业数字化转型。“利用数字化技术重塑和整合风电行业价值链，提升客户体验和价值，是行业上下游企业共同面临的挑战。”IBM大中华区能源与电力行业总经理余红光博士表示。
IBM在能源电力行业，特别是风电等新能源领域，已经积累了丰富经验。依托行业解决方案的持续创新能力，IBM在风资源选址、风电功率预测、风电场资产管理、风电全寿命周期的信息管理、风机预防性维护等诸多领域推出了专门的解决方案，并且利用数字化技术推动风电产业进行转型升级。“我们开发了这样的数字化应用，结合虚拟现实技术将风场运行通过三维可视化场景呈现出来，用户在使用系统时，有身临实境的感觉，用户可通过系统中报警状况的提示，设备属性的显示，历史数据的回放等功能，充分了解整个风场中各个风机的运行状况，达到监测、分析从而实现协同创新等目的。”IBM可再生能源行业专家BirenGandhi介绍，实现真实世界和虚拟世界在运行过程中的融合，数字化技术的应用将使风电企业的运营路径进一步优化。
互联网使得数据的流动和共享成为了可能，云计算使得业务模式的创新更加快速。大数据时代，数据成为了有价值的存在，同时推动或倒逼风电企业进行数字化转型。“当前多家风电制造型企业正在向综合能源服务企业转型，以后谁把数据作为资源用好了，谁就会脱颖而出的。”余红光认为，大数据、云计算将彻底改变企业原有的业务模式。
在IBM中国能源与电力行业解决方案总监李国志看来，风电企业的数字化转型包括两大方面。首先是行业业务(产品和服务)的数字化转型。随着风电技术与IT技术的深度融合，风机和风电场将更加数字化和智能化，风机和风电场的设计、建设和运营将更多依赖于基于云平台交付的数字化服务。比较典型的例子是远程诊断服务，利用大数据和专家知识，预测风机关键部件裂化趋势和潜在故障风险，主动对零部件库存、运输和更换进行预测和管理，从而减少风机停机带来的损失。其次是企业管理的数字化转型。传统的企业管理信息化以ERP/EAM等记录系统为核心对企业管理进行规范和优化。当前，随着移动、社交等新技术的广泛应用，企业与客户、供应商和员工的互动方式正在发生剧烈改变，迫切需要在风险可控的前提下，构建透明共享、敏捷的数字化管理体系。这两个方面的转型互相依赖、互相促进，管理数字化转型为业务数字化转型提供体制保障，业务数字化转型为管理数字化转型提供持续优化动力，终这两方面转型的相互融合才能实现风电企业整体的数字化转型。
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