我国大的产业危机在自动化行业
- 2014/4/21 9:57:10 6746
- 来源：《中国大时局2014》
导读： 世界自动化企业进入中国如入无人之境，比如在新北京建筑的楼宇自动化系统，全部都是由国外自动化企业来完成的。 我们大的产业危机并不是耐克、阿迪达斯为代表的纺织行业，更不是以芭比娃娃为代表的玩具行业，而是在自动化行业。
一谈到中国的纺织、玩具、计算机、手机等产业没有自主控制权，中国只是充当了人们的加工制造环节，很多人就开始哀叹中国产业经济的落后，并希望将产业链扩展到设计、物流、营销、零售等环节。
但我们仔细想想，这现实吗？我国将商品销售到国外，设计、物流、营销、零售这些环节，本来就是应该由外国人来做的；同样国外的商品销售到中国后，物流、营销等环节也就由我们中国人掌控，这是很正常的。
中国的学者都认为中国存在着产业危机，但是大家对产业危机的认识都不准确。我国连自己的市场都保不住，还总是想占领别人的市场。我国的三峡工程、西电东送、南水北调、青藏铁路、新北京建筑、新能源汽车等等国家战略性大项目的核心订单，基本上都被外国公司占领了，这些公司在中国赚的钱才是大钱。
世界自动化企业在中国闷声发大财
我们以ABB这家瑞士自动化公司为例子来看。在三峡工程中，ABB不仅为三峡右岸电站、左岸电站厂房、泄洪坝和船闸提供了全封闭组合电器、升压变压器和中压开关设备，还成功建造了3条高压直流输电线路将三峡电力输送到华东和华南地区。
南水北调和西气东输，是与三峡工程齐名的国家重点工程，在这两个战略工程中，同样可以看到ABB的身影，它为"南水北调"工程提供了传动系统；为"西气东输"工程提供了工业控制系统。
此外，ABB还积极投身城市的基础设施建设。目前，ABB的产品与技术已经广泛应用在北京、上海、广州、天津、深圳等城市的多条地铁与轻轨线路建设中。ABB还是北京2008年奥运会和残奥会工程项目的主要电力系统供应商，参与了30多个奥运项目建设，包括国家体育馆(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)、奥运村220kw变电站、城北500kw变电站、为主要场馆供电安慧变电站、首都机场T3航站楼、北京轻轨机场线、中央电视台新址等。
世界自动化企业进入中国如入无人之境，比如在新北京建筑的楼宇自动化系统，全部都是由国外自动化企业来完成的。中国现在发展电动汽车，但中国的汽车企业几乎没有任何在电动汽车方面的技术积累，而奇怪的是，我国大部分车企都在短时间内推出了自己的电动车，其实这些汽车的电池都来自美国的自动化企业--江森自控，我国越推广电动汽车，美国的江森自控就越赚钱。
另外，国外的自动化企业在中国市场的销售额都非常大，甚至远远超出了中国的大部分明星企业，比如瑞士自动化企业ABB2007年在华销售额为280亿元人民币左右，德国自动化巨头西门子2008年在中国的销售额为570亿元人民币左右，法国自动化巨头施奈德2009年在中国的销售额为190亿元人民币左右。
美国自动化巨头江森自控，2009年仅在汽车行业的中国销售额就达到了200多亿元，而江森自控在楼宇自动化、能源领域都非常强势，其在中国的总体销售额应该与西门子差不多，至少也在500亿左右。
这几个只是世界自动化的巨头，另外还有一些其他企业，比如日本企业，日本是典型的世界自动化强国，日本机器人可以占到中国机器人市场的一半。以上企业的销售数据，多为他们在2008或是2009年的销售数据，他们这些企业一直处于高增长当中，当你读到这里的时候，这些企业的在华销售额早就已经实现了大幅增长，已经翻番也是有可能的。
我们再来看看中国的明星企业的销售额，以2009年中国企业五的数据为准，海信集团销售额为488亿元，国美电器的销售额为458亿元，中兴通讯为442亿元，格力电器为420亿元，万科为409元，中国核工业集团为377元，比亚迪汽车为267亿元，蒙牛乳业为237亿元，奇瑞汽车为184元。
我们可以看到，西门子在中国的销售额，已经远远超过了将连锁大卖场开遍中国大中小城市的国美电器，超过了中国有名的建筑企业万科，在上面四大巨头当中销售额小的法国施奈德，其在华销售额也已经超过了我们的奇瑞汽车，这些企业只要接到一个大订单就可以有数亿元的收入。这些企业在中国的攻城掠地不可小觑。
真正的产业危机
我们再看看耐克、阿迪达斯这些企业，这些企业被看做是对中国进行产业链剥削的典型代表。而耐克和阿迪达斯这些企业请那么多的明星，做那么多的广告，在中国的销售额为70～80亿元人民币左右，这还占不到这些自动化巨头在中国销售额的一个零头，因此我们大的产业危机并不是耐克、阿迪达斯为代表的纺织行业，更不是以芭比娃娃为代表的玩具行业，而是在自动化行业。
当我国的经济学者谈到中国的产业危机时，不再总是拿耐克、阿迪达斯、芭比娃娃等做例子的时候，当我国学者开始谈论ABB、西门子、施奈德、江森自控在中国的攻城掠地的时候，那中国的产业也就真正看到希望了。
自动化企业是衡量国家工业实力的标志
正如笔者在前面所讲，如果说工业是撬动中国经济的杠杆的话，那么自动化产业就这个杠杆的支点，自动化企业在发达国家都处于"执工业之牛耳"的地位，而且这些企业销售额巨大，很多都是世界500强的大企业。
笔者在此就浪费一下篇幅，介绍几个自动化行业的巨头，只是让大家了解一下什么样的企业才是工业的脊梁，什么样的企业才是国家强大的基础。我们中国也需要这一类的企业，只有这类企业才是国家拥有强大竞争力的保障。
瑞士ABB
首先，这家企业实际上是一家瑞典企业，由于瑞典税收太重，所以采取与瑞士企业合并的方式将总部搬到了避税天堂瑞士。ABB是电力和自动化技术领域的领导性企业，致力于为工业和电力行业客户提供解决方案。ABB集团的业务遍布100多个国家，拥有120000名员工。
ABB集团位列500强企业，在世界500强排列第256位，2008年，营业收入30306百万美元。集团总部位于瑞士苏黎世，并在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所上市交易。ABB由两个历史100多年的性企业--瑞典的阿西亚公司(ASEA，和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC：Brown Boveri)在1988年合并而来。
ABB与中国的关系，可以追溯到20世纪初的1907年。当时ABB向中国提供了台蒸汽锅炉。1994年ABB将其中国总部迁至北京，并在1995年正式注册了投资性控股公司--ABB(中国)有限公司。
ABB迄今在中国已拥有30家合资与独资企业、在38个主要城市设有销售与服务分公司，雇有15000名员工，目前，中国已经成为ABB大市场。ABB还在2006年年初将其机器人业务总部移至中国上海。
ABB中国在输配电、自动化产品和系统等方面都建立起了强大的生产基地。业务包括完整系列的电力变压器和配电变压器；高、中、低压开关应用；电气传动系统和电机等。这些产品已广泛应用于工业和电力行业。
ABB在中国参与了众多国家重点项目的建设，如三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、青藏铁路、北京奥运工程中的首都机场的改扩建项目、变电站项目、轻轨项目等。此外，ABB还为亚洲大的石化项目--上海赛科、广州地铁、上海地铁、北京人民大会堂、上海通用汽车、宝钢等提供了可靠的电力或自动化技术解决方案。
如今，ABB自动化在中国下辖自动化产品、过程自动化、机器人三大业务部门，10个生产工厂，产品涉及高低压电机、低压电器、变频器、仪器仪表、电气成套设备、电力电子、控制系统、工业机器人等数十个大类，并设立多个业务单元为石油天然气、石化、化工、钢铁和有色金属、制浆造纸、矿山和水泥、汽车、船舶、起重机、涡轮增压等多个重点行业提供专业的系统解决方案和服务。
2006年，ABB机器人业务总部迁至上海；ABB过程自动化船舶及起重机业务总部迁到上海。
2007年，上海ABB过程自动化船舶业务单元顺利拓展海洋工程领域，为中国首艘自主设计建造的深水铺管起重船配套电力推进系统；自动化业务在ABB中国业务总量占比超过50%，中国超越美国成为ABB集团内大单一国家市场。
2008年，ABB中国启动矿产业务；成立流程工业产品及系统单元；设立工程中心，并成立跨部门的服务中心；ABB自动化为2008年北京奥运会、西气东输、南水北调、青藏铁路、广州地铁等国家重点建设项目提供了多方面的支持，也得到了宝钢、上海通用、赛科等众多大型企业的认可。到2008年，500强企业ABB在中国市场的销售额将翻番至40亿美元，约280亿元。
美国江森自控
美国江森自控公司是一家有120多年历史的世界性跨国公司，被公认为世界上主要的建筑设备自动化管理系统的生产商和工程承建商，可为建筑物提供节能、环境控制、防火、保安、自动化管理系统及工业控制设备，并可为各种建筑物提供从设计、产品制造、系统安装调试、维修到物业管理的全过程服务。
江森自控有限公司是世界大的汽车部件独立供应商，1885年创立，公司总部设于美国威斯康星州的密尔沃基市。江森自控有限公司从一项发明起家，至今已经在汽车配件和建筑设施方面居地位。
美国江森自控有限公司迄今已有110年的控制业经验，对建筑设施的精通几乎举世。世界各地成千上万的商业、机构和政府建筑设施的业主和经理们，都邀请江森自控有限公司为他们提供舒适、富成效、安全和节能的环境。
江森自控公司不断发展成为一家公司，其下300多间分公司及制造厂遍布美国、加拿大、西德、荷兰、意大利、日本、瑞士、新加坡、中国香港及世界各地60多个国家和地区.雇员总数达5万多人。
江森自控公司为在美国纽约股票市场上市之公司：1999年，江森自控公司总营业额高达160亿美元，在美国《财富》杂志近年公布的全美500家大企业中，江森自控公司名次一直在100位以内，并且排名不断上升。美国每年的市场调查表明，江森自控在建筑物自动化领域多年来一直。
随着中国经济的发展，世界上在建的智能建筑一半都在中国，在这个充满机遇和挑战的市场，在中国承接智能建筑和弱电总承包项目是江森自控；承接中国智能建筑工程多的，也是江森自控；目前楼宇自动化管理领域技术水平高的，还是江森自控。江森自控已经逐步扩大中国市场。
江森自控在20世纪80年代初就进入了中国市场。其代表工程有：北京发展大厦楼宇自控系统、华东地区建筑面积大的上海商城、中国弱电系统功能全的上海证券大厦、华南地区早的高层智能建筑广东大厦、华南地区高建筑物广州中天广场、中国大的智能建筑群北京恒基中心、湖南长沙平和堂商业广场。
目前，江森自控公司除了对已签约工程进行认真设计、施工外，也正积极参与中国多项工程的投标，并努力加强与中国的"智能建筑"等学术团体和建筑同行的技术交流与合作，协助设计院的设计。江森自控有限公司已经在中国取得了骄人的业绩，市场占有率和经营总额均居同行业，现在江森自控正在新能源汽车领域拓展自己的市场。
奇瑞新能源汽车的混合电池系统就来自江森自控，目前江森自控与奇瑞汽车在芜湖建立合资公司，生产汽车电池、汽车仪表等产品，其年产能可以配套30万辆车。江森自控仅汽车一项在中国的销售额就是30亿美元，约210亿元人民币，而汽车动力与控制领域只是江森自控的一个领域，其在楼宇控制，能源控制等方面都非常强大。
法国施耐德
施耐德电气是法国的工业先锋之一，世界500强企业，电工企业。
施耐德电气公司以其的四大主要品牌、全系列的产品和元器件以及周到的服务，开发了五大市场：能源与基础设施、工业、建筑和民用住宅、数据中心和网络。这些品牌包括--梅兰日兰、美商实快电力、TE电器及奇胜开关，还有强有力的本地化品牌以及在各自领域广受认可、已成为品牌的专家品牌。
邓小平早年在法国留学时，就曾在施耐德电气前身工厂工作过。20世纪80年代起，施耐德逐渐将战略重点重新聚焦于电气领域。
施耐德电气于1979年进入中国，已经超过20年了，目前在华已经拥有6000名员工，4家分公司，42个地区办事处，14家生产型企业，4个物流中心，2个培训中心和1个研发中心，400多家代理商和全国性的销售网络。自1995年施耐德电气(中国)投资有限公司成立至今，公司的平均增长率高达35%，2007年，施耐德在中国区的销售额达到190亿元人民币，增长速度达到了25%。
德国西门子
西门子早在中国开展经营活动可以追溯到1872年，当时西门子公司向中国出口了台指针式电报机。至今，西门子已在中国建立了90多家公司，61个办事处。西门子遍及中国，在2008财年中，西门子在中国的销售收入达到570亿元人民币，新订单总额达到655亿元人民币。西门子在中国拥有超过43000名员工，是在华拥有员工数多的外商投资企业之一。
西门子自动化与驱动集团(A&D)是工业自动化领域的供应商，可在生产自动化、过程自动化、楼宇电气安装和电子装配系统领域提供多种产品、系统、解决方案和服务。该集团的产品和服务广泛应用于钢铁、机械、金属、食品、饮料、包装、汽车、电力和化工行业。
西门子楼宇科技(中国)有限公司(SBT)提供完整的楼宇解决方案，通过在整个建筑使用寿命期间确保安全环境下的安全和舒适性、及降低维护费用来提率。2005年，该公司签署合同，为天津奥林匹克体育中心和北京地铁五号线提供火警预警系统。同年10月，公司又接到了一份为上海世博会指挥中心提供超低压解决方案的合同。
西门子的中国业务是西门子集团亚太地区业务的主要支柱，并且在西门子业务中起着越来越举足轻重的作用。西门子的全部业务集团都已经进入中国，活跃在中国的信息与通信、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中，其核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案。
2003财年，A&D签署了为中国重点工程--三峡工程提供自动化设备的协议，而在冶金行业，A&D也赢得了为鞍山钢铁公司提供空气分离发动机和鼓风炉的重要订单。2009年，西门子中国订单额为655亿元人民币。
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