上海仪器仪表协会召开“信息发布暨经验介绍会”
- 2013/5/30 14:57:26 22396
- 来源：上海仪器仪表行业协会
摘要：为了加强服务企业、沟通信息和促进企业创新，5月17日上午，协会组织相关会员单 位冒雨前往苏州，假座苏州苏试试验仪器股份有限公司报告厅召开“信息发布暨经验介绍 会”。近20个单位29个有关负责人出席，会议由新任秘书长于锦主持。
为了加强服务企业、沟通信息和促进企业创新，5月17日上午，协会组织相关会员单 位冒雨前往苏州，假座苏州苏试试验仪器股份有限公司报告厅召开“信息发布暨经验介绍 会”。近20个单位29个有关负责人出席，会议由新任秘书长于锦主持。
苏州苏试试验仪器股份有限公司（“江苏省创新型企业” 、“苏州市创新先锋企业”，下称“苏试”）董事长、总经理钟琼华介绍了企业创新经验。 “苏试”的前身是创建于1956年的苏州试验机厂，由于受国有体制的约束濒临破产，1998年在钟董事长的领导下，大胆实践了城市合作股份制，走出一条创新之路，到2012年销售规模达到1.9亿元，实现利润3670万元，成为一家国内、的力学环境试验设备及解决方案提供商。钟董事长认为，搞好“苏试”一定要针对试验技术千变万化、多品种小批量的行业特点，不断开发出满足用户要求的新产品。其中关键是调动人的积极性，紧跟市场加快产品开发，现在从前端的业务洽谈、销售合同，到后期的技术培训、售后服务，全程都有技术人员参与，紧贴市场和用户需求。
钟董事长介绍的创新经验主要有：
一是要培养高层次人才。技术人员必须从只知道怎么开发出一个新产品，上升到知道开发什么产品才能满足用户的需求，企业就要挖掘和培养这种高层次人才，甚至象乔布斯那样能开发出引导用户的产品的高层次人才。
二是创新企业经营模式。企业的经营模式决定了企业的发展，例如张瑞敏、马云都是创 新了发展模式，使企业走向。“苏试”从实践中摸索出一套双轮驱动模式——制造与服务相结合。体会是，当你为客户提供有价值的服务时（如降低客户的运行成本），客户才会购买你的产品和服务。
三是要多元化积累资本。企业只靠自己逐步积累资金的速度不一定能跟上发展的步伐，“苏试”接受了专家“出让股权引进投资者”的建议，企业员工让出一块利润给投资者，形成投资多元化，使企业更规范化运作和健康发展。
下午，在钟董事长的陪同下，实地参观了制造基地和服务基地，与会者从实地参观和钟 董事长的讲解中，惊叹“苏试”的创新成果：服务业的收入和利润已分别达到总收入的1/3和利润总额的40%；产品从单一的振动试验设备发展到力学试验和环境试验相结合的复合设备；拥有161项，包括17项发明、102项实用新型及42项外观设计；试验服务范围涵盖力学环境与可靠性试验、气候环境与可靠性试验、温度/湿度/振动复合环境试验等产品环境与可靠性试验的主要项目。
会上，上海科协对外交流有限公司项目经理周麟圣，从国家科技重大专项、国家高技术研究发展计划（863计划）、国家科技支撑计划 、国家科技基础条件平台建设（平台计划）、科技创新行动计划、匹配资金项目、火炬计划项目和重点新产品项目等八个方面介绍了政府科技创新扶持体系，从专项资金资助和税收优惠等方面讲述了具体的扶持政策。上海启鹏工程材料科技有限公司研发工程师张恒，介绍了光纤光栅传感器产品与应用。上海维诚信用风险咨询有限公司市场总监潘文渊介绍了与协会合作和为会员单位服务的情况。协会副 秘书长鲍亦廉就《2012年上海仪器仪表行业经济运行分析》和《上海船舶与海洋工程产业急需国产化的关键系统设备》发布信息。以上内容都引起与会者的关注。
会后，与会代表抓住机会，互相进行技术和产品交流，寻找合作机会，气氛热烈，获得许多意外收获。
苏州苏试试验仪器股份有限公司（“江苏省创新型企业” 、“苏州市创新先锋企业”，下称“苏试”）董事长、总经理钟琼华介绍了企业创新经验。 “苏试”的前身是创建于1956年的苏州试验机厂，由于受国有体制的约束濒临破产，1998年在钟董事长的领导下，大胆实践了城市合作股份制，走出一条创新之路，到2012年销售规模达到1.9亿元，实现利润3670万元，成为一家国内、的力学环境试验设备及解决方案提供商。钟董事长认为，搞好“苏试”一定要针对试验技术千变万化、多品种小批量的行业特点，不断开发出满足用户要求的新产品。其中关键是调动人的积极性，紧跟市场加快产品开发，现在从前端的业务洽谈、销售合同，到后期的技术培训、售后服务，全程都有技术人员参与，紧贴市场和用户需求。
钟董事长介绍的创新经验主要有：
一是要培养高层次人才。技术人员必须从只知道怎么开发出一个新产品，上升到知道开发什么产品才能满足用户的需求，企业就要挖掘和培养这种高层次人才，甚至象乔布斯那样能开发出引导用户的产品的高层次人才。
二是创新企业经营模式。企业的经营模式决定了企业的发展，例如张瑞敏、马云都是创 新了发展模式，使企业走向。“苏试”从实践中摸索出一套双轮驱动模式——制造与服务相结合。体会是，当你为客户提供有价值的服务时（如降低客户的运行成本），客户才会购买你的产品和服务。
三是要多元化积累资本。企业只靠自己逐步积累资金的速度不一定能跟上发展的步伐，“苏试”接受了专家“出让股权引进投资者”的建议，企业员工让出一块利润给投资者，形成投资多元化，使企业更规范化运作和健康发展。
下午，在钟董事长的陪同下，实地参观了制造基地和服务基地，与会者从实地参观和钟 董事长的讲解中，惊叹“苏试”的创新成果：服务业的收入和利润已分别达到总收入的1/3和利润总额的40%；产品从单一的振动试验设备发展到力学试验和环境试验相结合的复合设备；拥有161项，包括17项发明、102项实用新型及42项外观设计；试验服务范围涵盖力学环境与可靠性试验、气候环境与可靠性试验、温度/湿度/振动复合环境试验等产品环境与可靠性试验的主要项目。
会上，上海科协对外交流有限公司项目经理周麟圣，从国家科技重大专项、国家高技术研究发展计划（863计划）、国家科技支撑计划 、国家科技基础条件平台建设（平台计划）、科技创新行动计划、匹配资金项目、火炬计划项目和重点新产品项目等八个方面介绍了政府科技创新扶持体系，从专项资金资助和税收优惠等方面讲述了具体的扶持政策。上海启鹏工程材料科技有限公司研发工程师张恒，介绍了光纤光栅传感器产品与应用。上海维诚信用风险咨询有限公司市场总监潘文渊介绍了与协会合作和为会员单位服务的情况。协会副 秘书长鲍亦廉就《2012年上海仪器仪表行业经济运行分析》和《上海船舶与海洋工程产业急需国产化的关键系统设备》发布信息。以上内容都引起与会者的关注。
会后，与会代表抓住机会，互相进行技术和产品交流，寻找合作机会，气氛热烈，获得许多意外收获。
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