2013年西门子石油和天然气创新大会召开
- 2013/3/29 14:36:05 23930
- 来源：仪表网
摘要： 2013年2月22日，西门子在德克萨斯州休斯顿举办了一次峰会。300多名石油和天然气行业的管理人员，技术带头人和行业专家出席了专题报告，商品交易会和一次社交活动，在休斯敦自
2013年2月22日，西门子在德克萨斯州休斯顿举办了一次峰会。300多名石油和天然气行业的管理人员，技术带头人和行业专家出席了专题报告，商品交易会和一次社交活动，在休斯敦自然科学博物馆。此外，与会者观看了3D演示，介绍了新的西门子TIAPortal和控制器。新的西门子移动示范半挂车停在外面的与会者参观展示的自动化产品。主讲嘉宾包括，鲍勃·雷尼尔公共政策教授理查德·默里博士，在休斯顿大学的政治科学系和介绍了“安全与自动化的未来在钻井自动化的Apache公司的顾问吉姆•罗杰斯（JimRogers），这些主题演讲”随后进行了小组讨论。
赫尔穆特·路德维希博士：西门子工业业务领域CEO
西门子工业领域CEO赫尔穆特·路德维希博士在北美，拉开了活动，通过观察美国能源革命的影响。革命导致能源成本低，定位更具有竞争力的国家是一个很大的贡献。作为工业部门在北美的CEO，赫尔穆特·路德维希负责的所有业务活动是西门子工业部门业务在美国，加拿大，墨西哥和中美洲。他描述了他的想法，西门子成功建立在“P3”（P立方）。个P是强大的知识渊博的合作伙伴。第二个是伟大的产品。第三是好人。他还强调西门子的注意力集中在网络安全和安全，这表明他们是一个高优先级的所有西门子管理。这种关注体现在投资和新产品的设计。
理查德·穆雷博士，休斯敦大学
理查德·穆雷提供了一个坦率的政治局势有关的石油和天然气工业。Murray教授咨询200多政治运动，进行民意调查，当地的ABC会员，KTRK-TV是一个政治评论员。此外，通过电视，电台，以及平面媒体如“纽约时报”，“华盛顿邮报，洛杉矶时报，和休斯敦纪事报的分析和评论进行。
穆雷讨论了如何为石油和天然气行业的近的选举结果提出了挑战。他没有注意到，可能会有一些变化的新技术，使提取的石油和天然气，创造财富和就业机会的国家在政治上。较低的能源价格也有利于经济。默里指出，第二任期的总统，通常专注于他们的遗产。目前，大的问题是改善经济和创造就业机会。默里指出，这可能有助于创建更平衡的政治环境。在这方面，石油和天然气行业可以帮助重建经济，并创造就业机会的一个重要组成部分。
西门子交易会休斯敦自然科学博物馆
吉姆•罗杰斯（JimRogers），自动化顾问，阿帕奇公司
吉姆·罗杰斯对石油和天然气行业，根据他的经验，化工厂，电市电，而一般的流程工业的自动化解决方案架构师提供了一个独特的视角。罗杰斯目前正致力于在世界钻井组将自动化技术，钻井作业。罗杰斯是一个ISA（CAP）认证的自动化专业，拥有超过26年的自动化经验。加入的Apache之前，罗杰斯曾在壳牌壳牌勘探与生产有限公司，罗杰斯设计并实现了自动化，控制和信息系统为陆上和海上资产。
罗杰斯钻机讨论了如何继续进行手动操作。独立式钻井平台上的设备，包括顶驱，绞车，泥浆泵，以及其他防滑单位。每台设备都有其自身的控制系统，人机界面，控制面板和操作它的人。一个典型的钻机有10-20人，经营自己主要是在隔离组设备。，“罗杰斯说：”这是一个解体的设备，人，以及工作流程。他强调，这将创建协调问题和低效率。
罗杰斯机械化和自动化之间的区别。机械化，例如，是一个管道上的钻机的操作者推压按钮和管移动到钻台的处理程序。有一个以上的水平确定，罗杰斯说，“什么是做的，当它完成。”机械化是它是如何进行决策的控制和自动化水平失踪。
一个钻机上的决定是由钻机上运行的所有不同的系统的人。自动化的过程，需要有经验的人获取知识，并把它的计算机控制系统的软件算法。罗杰斯相关工艺厂，化工厂，炼油厂和其他加工行业，如何运作这一设想。罗杰斯的业务驱动使这一过渡是发生了什么事，在其他行业，特别是提率，可靠性和安全性。
罗杰斯讨论了更好的工艺设计，设备设计和工程实践的过程中设计的危害了。在2010年，石油工程师协会成立了钻井系统自动化技术科集团的目标，重新设计，提高产业的过程中，增加安全性。
罗杰斯的情况下，提高钻井所使用的工业PC上运行的软件PLC和Windows应用程序的建模和分析软件。在这些应用程序一起运行在工业PC（IPC）紧密耦合控制和实时建模，以实现更高的效率。他指出，实现这个目标还需要更多的仪器，并提供了示例。
罗杰斯指出，石油钻机的自动化可以利用其他自动化应用中使用的技术和标准。一个典型的例子是通过OPCUA规范通信的的井下钻井资料使用良好的信息传输标准（WITSML）的数据模型。 小组讨论
本次活动还包括由斯科特·索伦森，西门子工业自动化顾问，石油和天然气，这包括吉姆·罗杰斯一起特伦特·马丁-工程经理Transocea，III长度克劳福德-总裁克劳福德技术服务和沃尔夫冈·Rubrecht主持的小组讨论-副总裁工业自动化系统业务在西门子工业。主题包括预测性维护，状态监控，网络安全，数据完整性，真他妈的问题，和大数据。
赫尔穆特·路德维希博士：西门子工业业务领域CEO
西门子工业领域CEO赫尔穆特·路德维希博士在北美，拉开了活动，通过观察美国能源革命的影响。革命导致能源成本低，定位更具有竞争力的国家是一个很大的贡献。作为工业部门在北美的CEO，赫尔穆特·路德维希负责的所有业务活动是西门子工业部门业务在美国，加拿大，墨西哥和中美洲。他描述了他的想法，西门子成功建立在“P3”（P立方）。个P是强大的知识渊博的合作伙伴。第二个是伟大的产品。第三是好人。他还强调西门子的注意力集中在网络安全和安全，这表明他们是一个高优先级的所有西门子管理。这种关注体现在投资和新产品的设计。
理查德·穆雷博士，休斯敦大学
理查德·穆雷提供了一个坦率的政治局势有关的石油和天然气工业。Murray教授咨询200多政治运动，进行民意调查，当地的ABC会员，KTRK-TV是一个政治评论员。此外，通过电视，电台，以及平面媒体如“纽约时报”，“华盛顿邮报，洛杉矶时报，和休斯敦纪事报的分析和评论进行。
穆雷讨论了如何为石油和天然气行业的近的选举结果提出了挑战。他没有注意到，可能会有一些变化的新技术，使提取的石油和天然气，创造财富和就业机会的国家在政治上。较低的能源价格也有利于经济。默里指出，第二任期的总统，通常专注于他们的遗产。目前，大的问题是改善经济和创造就业机会。默里指出，这可能有助于创建更平衡的政治环境。在这方面，石油和天然气行业可以帮助重建经济，并创造就业机会的一个重要组成部分。
西门子交易会休斯敦自然科学博物馆
吉姆•罗杰斯（JimRogers），自动化顾问，阿帕奇公司
吉姆·罗杰斯对石油和天然气行业，根据他的经验，化工厂，电市电，而一般的流程工业的自动化解决方案架构师提供了一个独特的视角。罗杰斯目前正致力于在世界钻井组将自动化技术，钻井作业。罗杰斯是一个ISA（CAP）认证的自动化专业，拥有超过26年的自动化经验。加入的Apache之前，罗杰斯曾在壳牌壳牌勘探与生产有限公司，罗杰斯设计并实现了自动化，控制和信息系统为陆上和海上资产。
罗杰斯钻机讨论了如何继续进行手动操作。独立式钻井平台上的设备，包括顶驱，绞车，泥浆泵，以及其他防滑单位。每台设备都有其自身的控制系统，人机界面，控制面板和操作它的人。一个典型的钻机有10-20人，经营自己主要是在隔离组设备。，“罗杰斯说：”这是一个解体的设备，人，以及工作流程。他强调，这将创建协调问题和低效率。
罗杰斯机械化和自动化之间的区别。机械化，例如，是一个管道上的钻机的操作者推压按钮和管移动到钻台的处理程序。有一个以上的水平确定，罗杰斯说，“什么是做的，当它完成。”机械化是它是如何进行决策的控制和自动化水平失踪。
一个钻机上的决定是由钻机上运行的所有不同的系统的人。自动化的过程，需要有经验的人获取知识，并把它的计算机控制系统的软件算法。罗杰斯相关工艺厂，化工厂，炼油厂和其他加工行业，如何运作这一设想。罗杰斯的业务驱动使这一过渡是发生了什么事，在其他行业，特别是提率，可靠性和安全性。
罗杰斯讨论了更好的工艺设计，设备设计和工程实践的过程中设计的危害了。在2010年，石油工程师协会成立了钻井系统自动化技术科集团的目标，重新设计，提高产业的过程中，增加安全性。
罗杰斯的情况下，提高钻井所使用的工业PC上运行的软件PLC和Windows应用程序的建模和分析软件。在这些应用程序一起运行在工业PC（IPC）紧密耦合控制和实时建模，以实现更高的效率。他指出，实现这个目标还需要更多的仪器，并提供了示例。
罗杰斯指出，石油钻机的自动化可以利用其他自动化应用中使用的技术和标准。一个典型的例子是通过OPCUA规范通信的的井下钻井资料使用良好的信息传输标准（WITSML）的数据模型。
本次活动还包括由斯科特·索伦森，西门子工业自动化顾问，石油和天然气，这包括吉姆·罗杰斯一起特伦特·马丁-工程经理Transocea，III长度克劳福德-总裁克劳福德技术服务和沃尔夫冈·Rubrecht主持的小组讨论-副总裁工业自动化系统业务在西门子工业。主题包括预测性维护，状态监控，网络安全，数据完整性，真他妈的问题，和大数据。
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