资产管理：从被动的预测性业务
- 2013/1/18 11:05:53 22796
- 来源：automation.com
摘要：随着经济复苏的不确定性，生产管理人员不得不作出艰难的决定，相关的资本预算和业务预算仍然非常紧张。非计划的停机时间，无法维持计划的生产速度，安全和环保的发病率问题，可以直接追溯到经常出现的设备故障和操作不匹配，在生产效率和能力。资产管理是有条不紊的规划和控制的资产在其整个生命周期，包括设计和建造，运行，维护，升级，并终出售或退役。
随着经济复苏的不确定性，生产管理人员不得不作出艰难的决定，相关的资本预算和业务预算仍然非常紧张。非计划的停机时间，无法维持计划的生产速度，安全和环保的发病率问题，可以直接追溯到经常出现的设备故障和操作不匹配，在生产效率和能力。资产管理是有条不紊的规划和控制的资产在其整个生命周期，包括设计和建造，运行，维护，升级，并终出售或退役。
香港仔2011年12月企业资产管理报告发现，超过一半的受访者有严格的资本预算作为一个专注于资产管理的主要推动力。一年后，安本资产管理：建立商业案例执行的研究发现，有一个大的受访者人数的减少，略超过四分之一的制造商感到压力(图1)。但是，它也很明显，制造商仍然在经济复苏。制造商现在不仅降低了资本预算的压力，但也降低了业务预算和材料成本不断上升。因此，削减成本是一场持久战所有业务单位的运营成本普遍较高，在资产密集型行业，这是尤其如此。
图1：内部压力促使企业专注于资产管理
来源：AberdeenGroup，2012年11月
任何成功的资产管理计划的终目标是延长生命周期，并大限度地提率的所有资产。因此，也就不足为奇了压力，以大限度地提高对资产回报(ROA)是位居第二。生产得到有效地利用目前的资产基础，并在随后的资产老化是一场持久战。制造商面临的挑战是在平衡这两种压力，因为每个制造商都希望大限度地提高资产的利用率，他们不能做到这一点的员工，他们的产品工艺和质量安全的牺牲。
香港仔用四个关键绩效标准来区分同类产品中佳的行业平均水平落后企业。这些指标衡量一个组织的资产管理计划的成功，不仅在如何改善工厂运营，但这些计划的成功已经为实现财务目标。
表1：到期级的性能
来源：AberdeenGroup，2012年11月
上述四个度量标准的性能直接关系到公司的资产管理计划的成功。佳企业级享受不到十分之一的计划外停机时间，并提高26%OEE时相比落后。其实，佳的制造商减少了30%的维护成本，因此在计划的开支预算。这些指标表明，即使在面对降低运营预算级节省资金和提高性能。
业务能力
在资产密集型行业的公司面临着两个主要的竞争压力。一方面，这些组织试图在降低运营和维护预算的环境，而另一方面大限度地提高资产收益率(ROA)。为了解决这些相对的市场压力，佳的企业已经实施了一系列的业务能力，推动资产管理计划的成功。在高层次上，包括预测资产状况的手段。使预测的资产管理流程，需要及时获得正确的信息的形式，使员工能够做出有效的决策。组织应着眼于减少维护和可靠性专业人员所需要的时间找到必要的信息。
图2：知识和表现能力
来源：AberdeenGroup，2012年11月
佳的企业先收集所有的资产信息，从不同的植物，并将其存储在一个集中的知识仓库。在这样做时，他们从各个数据源(如个人电脑上的Excel电子表格和Access数据库)中删除此信息，并有一个单一的仓库进行数据采集。此外，还提供同类产品中佳的智能决策的历史和实时数据资产。
这样具有强大的数据在手，制造商可以看到特定资产是如何在历史上，它是如何运行的实时比较。在确定资产是否正在运行的高峰期，或者如果需要维修，这是非常重要的。此外，通过使用趋势数据，企业能够预测不良事件。佳的企业提供这方面信息的需求，从而使信息访问更容易，从而减少非计划停机时间，并提高资产的表现。所有这些功能都需要从被动的制造商，打破固定的方法来预测性维护策略。
使用流动性
虽然佳的企业更有可能投资在资产管理解决方案，他们也更可能使他们的员工流动性工具。总体而言，通过制造流动性一直缓慢的，至少可以说，但在香港仔看到大的采用移动解决方案是在资产管理。
佳企业级打头阵，在该技术的采用和更容易使用的流动性，使他们的营办商进入资产状况的信息，同时在工作中(图3)。移动技术让运营商查看相关的实时数据。因此这种增加的访问，运营商更好的装备时，他们需要的服务资产维护，修理或检查。
图3：移动抬头
来源：AberdeenGroup，2012年11月
此外，流动性得以改善变更请求管理。传统上，变更管理依赖于一种过时的，基于纸张的系统。这个过程是繁琐的，因为技术人员必须返回和工作场所和新的任务调度中心之间来回。还设有一个高度与本系统的错误的风险，因为没有保证，这些信息将被输入到数据库中。随着移动性，的工人可以接收他们的任务，在现场，花更多的时间工作，在他们的设备和创建工作订单。
提供移动设备的现场工作人员，让他们输入的数据自动进入待处理工单，跟踪维修，并执行其他重要任务，通常需要旅行到一个工作站。这些工具是不可少的，在许多行业，如石油和天然气，公用事业，采矿，工作站是不容易的。佳的企业超过2.5倍，同时使他们的维修回合更容易使用移动设备。改进数据采集，可以更好的分析和评价，因此，佳的的移动通信技术正在迅速拥抱。
随着预算的紧缩，经理们被要求少花钱多办事。正因为如此，它是不容易促使资金开始或改善资产管理计划。然而，营运及财务的收益源于一个适当的管理系统以及超过所需的投资。通过执行程序的可靠性和预测性维护中心，公司将能够获得可见性，提高工作效率，并终节省钱。
随着经济复苏的不确定性，生产管理人员不得不作出艰难的决定，相关的资本预算和业务预算仍然非常紧张。非计划的停机时间，无法维持计划的生产速度，安全和环保的发病率问题，可以直接追溯到经常出现的设备故障和操作不匹配，在生产效率和能力。资产管理是有条不紊的规划和控制的资产在其整个生命周期，包括设计和建造，运行，维护，升级，并终出售或退役。
香港仔2011年12月企业资产管理报告发现，超过一半的受访者有严格的资本预算作为一个专注于资产管理的主要推动力。一年后，安本资产管理：建立商业案例执行的研究发现，有一个大的受访者人数的减少，略超过四分之一的制造商感到压力(图1)。但是，它也很明显，制造商仍然在经济复苏。制造商现在不仅降低了资本预算的压力，但也降低了业务预算和材料成本不断上升。因此，削减成本是一场持久战所有业务单位的运营成本普遍较高，在资产密集型行业，这是尤其如此。
图1：内部压力促使企业专注于资产管理
来源：AberdeenGroup，2012年11月
任何成功的资产管理计划的终目标是延长生命周期，并大限度地提率的所有资产。因此，也就不足为奇了压力，以大限度地提高对资产回报(ROA)是位居第二。生产得到有效地利用目前的资产基础，并在随后的资产老化是一场持久战。制造商面临的挑战是在平衡这两种压力，因为每个制造商都希望大限度地提高资产的利用率，他们不能做到这一点的员工，他们的产品工艺和质量安全的牺牲。
香港仔用四个关键绩效标准来区分同类产品中佳的行业平均水平落后企业。这些指标衡量一个组织的资产管理计划的成功，不仅在如何改善工厂运营，但这些计划的成功已经为实现财务目标。
表1：到期级的性能
来源：AberdeenGroup，2012年11月
上述四个度量标准的性能直接关系到公司的资产管理计划的成功。佳企业级享受不到十分之一的计划外停机时间，并提高26%OEE时相比落后。其实，佳的制造商减少了30%的维护成本，因此在计划的开支预算。这些指标表明，即使在面对降低运营预算级节省资金和提高性能。
业务能力
在资产密集型行业的公司面临着两个主要的竞争压力。一方面，这些组织试图在降低运营和维护预算的环境，而另一方面大限度地提高资产收益率(ROA)。为了解决这些相对的市场压力，佳的企业已经实施了一系列的业务能力，推动资产管理计划的成功。在高层次上，包括预测资产状况的手段。使预测的资产管理流程，需要及时获得正确的信息的形式，使员工能够做出有效的决策。组织应着眼于减少维护和可靠性专业人员所需要的时间找到必要的信息。
图2：知识和表现能力
来源：AberdeenGroup，2012年11月
佳的企业先收集所有的资产信息，从不同的植物，并将其存储在一个集中的知识仓库。在这样做时，他们从各个数据源(如个人电脑上的Excel电子表格和Access数据库)中删除此信息，并有一个单一的仓库进行数据采集。此外，还提供同类产品中佳的智能决策的历史和实时数据资产。
这样具有强大的数据在手，制造商可以看到特定资产是如何在历史上，它是如何运行的实时比较。在确定资产是否正在运行的高峰期，或者如果需要维修，这是非常重要的。此外，通过使用趋势数据，企业能够预测不良事件。佳的企业提供这方面信息的需求，从而使信息访问更容易，从而减少非计划停机时间，并提高资产的表现。所有这些功能都需要从被动的制造商，打破固定的方法来预测性维护策略。
使用流动性
虽然佳的企业更有可能投资在资产管理解决方案，他们也更可能使他们的员工流动性工具。总体而言，通过制造流动性一直缓慢的，至少可以说，但在香港仔看到大的采用移动解决方案是在资产管理。
佳企业级打头阵，在该技术的采用和更容易使用的流动性，使他们的营办商进入资产状况的信息，同时在工作中(图3)。移动技术让运营商查看相关的实时数据。因此这种增加的访问，运营商更好的装备时，他们需要的服务资产维护，修理或检查。
图3：移动抬头
来源：AberdeenGroup，2012年11月
此外，流动性得以改善变更请求管理。传统上，变更管理依赖于一种过时的，基于纸张的系统。这个过程是繁琐的，因为技术人员必须返回和工作场所和新的任务调度中心之间来回。还设有一个高度与本系统的错误的风险，因为没有保证，这些信息将被输入到数据库中。随着移动性，的工人可以接收他们的任务，在现场，花更多的时间工作，在他们的设备和创建工作订单。
提供移动设备的现场工作人员，让他们输入的数据自动进入待处理工单，跟踪维修，并执行其他重要任务，通常需要旅行到一个工作站。这些工具是不可少的，在许多行业，如石油和天然气，公用事业，采矿，工作站是不容易的。佳的企业超过2.5倍，同时使他们的维修回合更容易使用移动设备。改进数据采集，可以更好的分析和评价，因此，佳的的移动通信技术正在迅速拥抱。
随着预算的紧缩，经理们被要求少花钱多办事。正因为如此，它是不容易促使资金开始或改善资产管理计划。然而，营运及财务的收益源于一个适当的管理系统以及超过所需的投资。通过执行程序的可靠性和预测性维护中心，公司将能够获得可见性，提高工作效率，并终节省钱。
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