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杭州和利时:开启化进程
2012/8/7 9:30:09    5805
来源:仪表网
摘要:  近年来,过程自动化服务的范畴和起到的作用不断扩大和提升,而且相关新需求和新研究的课题也在不断地涌现,总之,信息化的推进我国工业化的进程。近几年从理论上研究到技术上攻关,软件产品的开发,工程应用等形成了纵横发展的良好势头,工业界人们应充分吸收和利用新的控制技术、软件技术、数据处理技术等,并开发利用信息资源,提升企业信息管理和生产数据应用的实质性价值,提高经济增长,终推动经济社会转型的历史推进
  近年来,过程自动化服务的范畴和起到的作用不断扩大和提升,而且相关新需求和新研究的课题也在不断地涌现,总之,信息化的推进我国工业化的进程。近几年从理论上研究到技术上攻关,软件产品的开发,工程应用等形成了纵横发展的良好势头,工业界人们应充分吸收和利用新的控制技术、软件技术、数据处理技术等,并开发利用信息资源,提升企业信息管理和生产数据应用的实质性价值,提高经济增长,终推动经济社会转型的历史推进。提到过程自动化我们就不得不提一下和利时了。
  
(仪表网记者采访杭州和利时业务发展部总经理杨世喜先生)
 
  和利时集团成立于1993年,是一家从事自主设计、制造与应用自动化控制系统平台和行业解决方案的高科技企业集团,并于2008年在美国纳斯达克成功上市。集团目前在北京、杭州、西安、新加坡等地设有公司和基地,国内外各地服务机构60余处,共有员工5000余人。从发展至今已经承担863计划等重大科技专项20余个,获得国家发改委颁发的“国家高技术产业化十年成就奖”;拥有自主产品开发及软件著作权200逾项,其中包括发明35项,参与并主持多项国家标准的制订,其中2011年和利时主持编写的轨道交通行业标准有3项发布成为国家标准,和利时正在成长为自动化行业的者和规则的制定者。
  
  和利时集团经过近20年的发展,以经是中国的自动化与信息技术解决方案供应商。借着第十届中国杭州工业博览会的机会,我们很荣幸遇到了杭州和利时业务发展部总经理杨世喜先生,受邀接受我们仪表网的采访,和我们谈了和利时的现状以及对未来的规划。
  
  研发创新是企业发展之本
  
  作为的企业技术中心,和利时经过十九年快速稳健的发展已成长为国内大的自动化控制系统制造商,是中国的核电站数字化仪控系统级服务提供厂商。在核电、大型火电机组、铁路提速、城市轨道交通、石油化工、环保、建材、治金、造纸、制药、机械制造等十几个行业中成功实施的项目超过1000项。
  
  和利时是国家863成果产业化基地,是国家重大技术装备研制项目的承担单位。目前整个研发队伍有800余人,其中职称人数占8%,中级职称人数占35%,专家和博士人数占了7%。和利时可靠性测试中心是国内自动化企业获得TUV德国莱茵认可的企业,这标志着和利时的产品在和靠性测试方便已经达到水平。
  
  日前,和利时集团研制的安全仪表系统(HiaGuard)通过TÜVRheinland认证,正式取得SIL3认证证书,这标志着国内首套拥有完全自主知识产权的工业自动化领域SIL3级安全系统在和利时诞生。HiaGuard系统可应用于ESD、ETS、FGS、BMS、PSD、过程控制等领域。
  
  经杨总介绍说,公司除了在北京的研发中心以外,在西安也成立了一个研发中心,其目的是为了响应国家西部大开发的政策,还因为西安是一个人才聚集地。西安研发中心的建立能够进一步提升和利时集团的整体技术实力,对我国西部地区自动化、智能化、信息化、数字化和装备、电子信息等产业的发展将起到重要的推动作用。
  
  服务为用户创造更大价值
  
  从目前的工业自动化市场发展来看,中国拥有世界上大的市场,国内的工业控制系统产品供应商将直接面临美国、日本以及欧洲等各国公司的竞争,无论是IPC、DCS还是PLC国外的控制系统统治地位状况将始终存在,市场面临激烈的竞争。
  
  随着市场的发展,企业的竞争已经不仅仅只是局限在产品的种类、技术的研发以及创新上面,更多的企业会把竞争体现到了产品的售后服务上面,所以想要再自动化这个领域中占有一定是市场地位,也必须要有一个更好的售后服务作为支撑。
  
  对此杨总给我们介绍说为了给用户提供良好的服务,和利时在全国各个省会城市以及重要城市如武汉、西安、长沙、广州、济南等城市都建立了自己的工程售后服务网点,在短期内为用户提供良好的服务。力争通过专业化的解决方案、可靠实用的系统平台和满意放心的服务为用户创造更大的价值。
  
  致力打造三化企业
  
  公司经过近20年的发展,和利时已经成为自动化行业,在采访的过程中杨总说公司致力打造一个集团化、产业化。化的发展战略。并且为了更好的配合化发展战略,集团今年收购了新加坡的Concord公司,为以后走向化打下了坚实的基础。
  
  所谓的三花也就是集团化、产品化及集团化。集团化要求每个人员工必须整体提高运营水平和效率,处理好共享的资本平台、人才、技术和供应链体系,同时各个业务单元充分发挥主动性,更加紧密地贴近客户,力争在各自的细分市场上做到好。产品化要求公司在技术开发与工艺改进和制造方面以世界同行业标竿,使公司的自主产品达到水平。
  
  化是和利时发展的目标,同时也是集团重大战略举措。公司将重点开拓业务,通过五到八年的努力使和利时发展成为一家化的自动化企业。十几年的发展,和利时始终致力于自动化和信息化领域,自动化是工业信息化的技术基础,而信息化又能推进工业化,这个过程会推进产品或服务的生产过程中实现管理流程,组织机构,生产技能以及生产工具的变革。所以和利时的产品和解决方案将持续提升着客户的体验,近万家的客户,致力于为客户创造大的价值。

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