2011年自动化市场恢复增长
- 2012/1/10 9:27:35 3928
- 来源:仪表网翻译
摘要:
导读:大多数自动化市场看到了在2010年期间新订单的反弹,与未完成订单的相应增加。看到整个年度的新项目业务收到的订单增长的基础上,ARC预计反弹自动化出货量将使许多“热点”2011年国家健康成长。
2010年是一个整体自动化市场的重要的一年,因为它使许多自动化产品和供应商恢复增长。然而,复苏的时机并没有均匀地分布在各个供应商和产品细分市场。但在2010年其间,但公认为订单增加的主要自动化供应商增长取决于多项因素。包括的销售渠道,垂直市场关注的焦点,每个显著供应商之间的售后销售和新建项目的组合。
大多数自动化市场看到了在2010年期间新订单的反弹,与未完成订单的相应增加。看到整个年度的新项目业务收到的订单增长的基础上,ARC预计反弹自动化出货量将使许多“热点”2011年国家健康成长。ARC还预计,许多发达地区的反弹,在2011年至中度的健康,许多供应商已经看到他们的售后业务上线。“因此,ARC认为自动化市场的轨道上返回到2011年经济衰退前的出货水平,”根据分析师大卫克莱顿所述,“展望流程工业的自动化支出。”
现在,我们已经从近的经济危机中恢复,下一步是什么?
制造业经济似乎返回到2011年经济衰退前的出货水平,但风险依然存在。由于从新兴国家不断增长的需求,并继续在中东的政治动荡的高油价可能破坏经济增长。美国失业率继续是一个威慑因素,还有欧洲债务危机。由于众多的风险仍然存在,订单和新的项目业务,为市场范围广泛的地区和行业之间的滞后终出货的短期前景。虽然大部分行业都体验到预测期内的正增长,预计在石油及天然气和电力市场的增长将带动整体市场的增长在2011年及以后积极。
制造业采购经理人指数显示持续扩张,虽然以递减的速率
自动化指数看到一个相当大的跳跃,在2010年第四季度产生一个198的价值;在2010年第三季度价值186的12个点增加。该指数在2011年季度继续增长,注册了一个205的价值,从10年第四季度增加7点。虽然指数仍在不断扩大,越来越多的下降速度,只有一个区域指数-亚洲-有目共睹地在2011年季度的增长。这在指数增长率下降指数在美国,一个在欧洲指数显著下降,并在日本指数的强劲增长的季度经济增长停滞的结果,前3/11,作为日本季度经济增长强劲危机。
从2010年季度到2011年季度的增长是在和美国指数的近20%,21%在亚洲指数,并在欧洲指数的14%。尽管这些数字是令人鼓舞的,两位数的同比增长率更严重影响,2010年比2011年季度的强劲表现由弱结果。
2010年是一个整体自动化市场的重要的一年,因为它使许多自动化产品和供应商恢复增长。然而,复苏的时机并没有均匀地分布在各个供应商和产品细分市场。但在2010年其间,但公认为订单增加的主要自动化供应商增长取决于多项因素。包括的销售渠道,垂直市场关注的焦点,每个显著供应商之间的售后销售和新建项目的组合。
大多数自动化市场看到了在2010年期间新订单的反弹,与未完成订单的相应增加。看到整个年度的新项目业务收到的订单增长的基础上,ARC预计反弹自动化出货量将使许多“热点”2011年国家健康成长。ARC还预计,许多发达地区的反弹,在2011年至中度的健康,许多供应商已经看到他们的售后业务上线。“因此,ARC认为自动化市场的轨道上返回到2011年经济衰退前的出货水平,”根据分析师大卫克莱顿所述,“展望流程工业的自动化支出。”
现在,我们已经从近的经济危机中恢复,下一步是什么?
制造业经济似乎返回到2011年经济衰退前的出货水平,但风险依然存在。由于从新兴国家不断增长的需求,并继续在中东的政治动荡的高油价可能破坏经济增长。美国失业率继续是一个威慑因素,还有欧洲债务危机。由于众多的风险仍然存在,订单和新的项目业务,为市场范围广泛的地区和行业之间的滞后终出货的短期前景。虽然大部分行业都体验到预测期内的正增长,预计在石油及天然气和电力市场的增长将带动整体市场的增长在2011年及以后积极。
制造业采购经理人指数显示持续扩张,虽然以递减的速率
自动化指数看到一个相当大的跳跃,在2010年第四季度产生一个198的价值;在2010年第三季度价值186的12个点增加。该指数在2011年季度继续增长,注册了一个205的价值,从10年第四季度增加7点。虽然指数仍在不断扩大,越来越多的下降速度,只有一个区域指数-亚洲-有目共睹地在2011年季度的增长。这在指数增长率下降指数在美国,一个在欧洲指数显著下降,并在日本指数的强劲增长的季度经济增长停滞的结果,前3/11,作为日本季度经济增长强劲危机。
从2010年季度到2011年季度的增长是在和美国指数的近20%,21%在亚洲指数,并在欧洲指数的14%。尽管这些数字是令人鼓舞的,两位数的同比增长率更严重影响,2010年比2011年季度的强劲表现由弱结果。
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