ABB与国电南自建合营公司 南自控股
- 2011/6/15 11:48:59 1628
- 来源:经济观察网
摘要:
据悉,国电南自与ABB签署合作协议,将共同组建合营公司。与ABB的这家新合营公司为国电南自的控股子公司,合营公司出资额17.4亿元,其中国电南自拟出资8.89亿元,占合营公司51%股份;ABB拟出资8.55亿元,占49%的股份。国电南自与ABB合营公司双方可同时使用原来各自的商标“SAC”和“ABB”。
合营公司组建完成后将整合双方电网自动化业务,ABB中国将把它在中国所有的二次设备业务和资产全部并入到与南自的合营公司,今后不再单独发展二次设备业务。
2010年国电南自总的销售收入23.4亿元,其中电网自动化业务10.8亿元,占总销售收入的46.15%,为国电南自业务主体,是国电南自强的一项业务。也正因为在电网自动化领域有10多亿元的年销售业绩,国电南自成为国内智能电网的。汇集南京市及电力自动化研发力量的中国电力自动化中心,正在由国电南自全面承建。
ABB在中国的二次设备业务集中在上海和厦门。ABB中国网站显示,其在上海的公司有ABB变压器公司、ABB工程公司、ABB电机公司、ABB高压电机公司四家公司,分布在厦门的公司有ABB开关公司、ABB低压电器公司、ABB高压开关公司、ABB电气控制公司、ABB输配电自动化公司、ABB电气控制公司、ABB振威电器公司六家公司。目前尚不清楚ABB将把其中的哪几家公司装进新的合营公司。
ABB是世界500强企业,专注电力和自动化技术领域,拥有广泛的产品线。2010年销售收入320亿美元,在中国的销售收入44亿美元。多年来深耕中国市场,而中国市场没有辜负ABB的努力,一直作为其在的大市场。
从总的销售规模比较,ABB中国是国电南自的10倍,但在电网自动化市场ABB落后于中国的竞争对手。特别是在近两年中国智能电网投资的大规模兴起,ABB需要在中国智能电网市场上分得更大一块蛋糕,必须要有新的战略突破。与国电南自成立合资公司,放弃控股权,以此换取进入国电南自的研发、制造、销售体系,全面深度整合,继而获得更高的市场份额,分享中国智能电网盛宴。
电力设备企业有ABB、西门子、GE三家,市场人士认为,中国本土企业与其中任何一家跨国公司合作,要外资甘心放弃控股权,在电力企业已有的合资案例中实属少见。这是双方实力此消彼长的结果,国电南自的电网自动化业务强大,外资竞争对手变成合作伙伴,甘愿放弃某些利益,以自身的优势来迎合国电南自的优势形成新的利益共同体。
从国电南自来说,市场人士分析有四大收获。,有望进一步提升国电南自的技术水平。虽然国电南自已经成长为国内智能电网,但与电力设备巨擘ABB相比,整体技术水平有待得到ABB的帮助与提升。第二,增加国电南自产品链。国电南自目前的产品链在国内同行中丰富程度数一数二,但是集中在电力二次设备领域,与ABB相比遥不可及,成立合资公司后将更完善国电南自的产品链。第三,销售收入业绩规模迅速扩大。合营的新公司分别由国电南自和ABB中国各自下属的几家公司组成,2011年新公司有望达到16亿元的销售规模。第四,借ABB进入其销售渠道,打开国电南自化通道。国电南自在成为国内二次设备之后,一直梦想走出去,占领二次设备市场。但没有更广泛直接的销售渠道,若自己在上铺设销售网络和售后服务网络的成本太高。而ABB业务遍布100多个国家,市场人士称ABB有2万多个销售服务网络。
合营公司组建完成后将整合双方电网自动化业务,ABB中国将把它在中国所有的二次设备业务和资产全部并入到与南自的合营公司,今后不再单独发展二次设备业务。
2010年国电南自总的销售收入23.4亿元,其中电网自动化业务10.8亿元,占总销售收入的46.15%,为国电南自业务主体,是国电南自强的一项业务。也正因为在电网自动化领域有10多亿元的年销售业绩,国电南自成为国内智能电网的。汇集南京市及电力自动化研发力量的中国电力自动化中心,正在由国电南自全面承建。
ABB在中国的二次设备业务集中在上海和厦门。ABB中国网站显示,其在上海的公司有ABB变压器公司、ABB工程公司、ABB电机公司、ABB高压电机公司四家公司,分布在厦门的公司有ABB开关公司、ABB低压电器公司、ABB高压开关公司、ABB电气控制公司、ABB输配电自动化公司、ABB电气控制公司、ABB振威电器公司六家公司。目前尚不清楚ABB将把其中的哪几家公司装进新的合营公司。
ABB是世界500强企业,专注电力和自动化技术领域,拥有广泛的产品线。2010年销售收入320亿美元,在中国的销售收入44亿美元。多年来深耕中国市场,而中国市场没有辜负ABB的努力,一直作为其在的大市场。
从总的销售规模比较,ABB中国是国电南自的10倍,但在电网自动化市场ABB落后于中国的竞争对手。特别是在近两年中国智能电网投资的大规模兴起,ABB需要在中国智能电网市场上分得更大一块蛋糕,必须要有新的战略突破。与国电南自成立合资公司,放弃控股权,以此换取进入国电南自的研发、制造、销售体系,全面深度整合,继而获得更高的市场份额,分享中国智能电网盛宴。
电力设备企业有ABB、西门子、GE三家,市场人士认为,中国本土企业与其中任何一家跨国公司合作,要外资甘心放弃控股权,在电力企业已有的合资案例中实属少见。这是双方实力此消彼长的结果,国电南自的电网自动化业务强大,外资竞争对手变成合作伙伴,甘愿放弃某些利益,以自身的优势来迎合国电南自的优势形成新的利益共同体。
从国电南自来说,市场人士分析有四大收获。,有望进一步提升国电南自的技术水平。虽然国电南自已经成长为国内智能电网,但与电力设备巨擘ABB相比,整体技术水平有待得到ABB的帮助与提升。第二,增加国电南自产品链。国电南自目前的产品链在国内同行中丰富程度数一数二,但是集中在电力二次设备领域,与ABB相比遥不可及,成立合资公司后将更完善国电南自的产品链。第三,销售收入业绩规模迅速扩大。合营的新公司分别由国电南自和ABB中国各自下属的几家公司组成,2011年新公司有望达到16亿元的销售规模。第四,借ABB进入其销售渠道,打开国电南自化通道。国电南自在成为国内二次设备之后,一直梦想走出去,占领二次设备市场。但没有更广泛直接的销售渠道,若自己在上铺设销售网络和售后服务网络的成本太高。而ABB业务遍布100多个国家,市场人士称ABB有2万多个销售服务网络。
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