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积成电子签订变革咨询合同进行管理变革

2023/2/8 14:24:15    31214
来源:仪表网
摘要:公司本次签订变革咨询合同进行管理变革事宜,虽合同执行期内会增加公司期间费用,但对公司中长期发展具有重要意义,有利于公司建立更规范、高效的管理体系,改善公司经营状况,提升运营效率,推动公司长远健康发展。
  【仪表网 仪表企业】2月7日,积成电子(002339.SZ)公布,为进一步提高公司治理水平,提升公司经营业绩,推动公司未来快速发展,公司与深圳传世智慧科技有限公司于2023年2月7日签订了《变革咨询项目框架合同》,委托该公司作为咨询机构,协助公司进行管理变革。咨询内容包括但不限于战略变革、公司治理与人力资源变革、营销变革、研发变革等变革咨询服务。
 
  深圳传世智慧科技有限公司成立于2017年12月6日,公司经营范围:计算机软硬件、企业管理平台、大数据系统、云计算、物联网、人工智能的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让及相关产品销售;计算机系统集成;企业管理咨询、商务信息咨询(以上均不含限制项目);市场营销策划;国内贸易、经营进出口业务(不含专营、专控、专卖商品)。
 
  《变革咨询项目框架合同》中积成电子为甲方,深圳传世智慧科技有限公司为乙方,主要内容如下:
 
  (一)合作内容
 
  1、咨询服务:针对甲方的变革需求,乙方向甲方提供包括但不限于战略变革、公司治理与人力资源变革、营销变革、研发变革等变革咨询服务。
 
  战略变革:梳理流程,指导甲方战略制定、战略执行与战略监控工作,提升公司的战略制定与执行能力;
 
  公司治理与人力资源变革:进行文化升级,优化公司组织架构,优化干部任免、绩效考核和激励政策,进一步规范经营管理团队运作,提升企业内驱力;
 
  营销变革:提升一线协同作战的能力,调整营销架构,优化销售流程,做强积成电子客户端,提高公司整体营销能力;
 
  研发变革:从全局上确定产品/解决方案的作战目标,调整研发架构,优化研发流程和模式,使研发更高效,质量更稳定,竞争力更强。
 
  2、软件服务平台:乙方变革易 SaaS 服务、企探服务依托于互联网,通过web 端以及小程序,提供变革项目所需项目管理、变革规划、变革运营等服务。
 
  (二)咨询费用
 
  合同中涉及咨询费用采用项目制进行计费,由甲乙双方每年根据甲方变革进度、当年变革项目及子项目情况协商确定,并签署书面的项目执行合同。(项目制指根据项目进度与里程碑计费,双方按月或在完成相应节点并验收后,根据项目付款计划结算服务费用。)
 
  (三)合同期限
 
  自合同签订之日起生效,有效期三年。甲方有权根据公司需要随时调整合作期限。
 
  积成电子表示,公司本次签订变革咨询合同进行管理变革事宜,虽合同执行期内会增加公司期间费用,但对公司中长期发展具有重要意义,有利于公司建立更规范、高效的管理体系,改善公司经营状况,提升运营效率,推动公司长远健康发展。

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