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福光股份终止部分募投项目并将剩余资金用于新投资项目

2022/12/6 15:25:17    26899
来源:仪表网
摘要:福光股份拟终止全光谱精密镜头智能制造基地项目(一期)(简称“全光谱项目(一期)项目”),募投项目终止后剩余募集资金用于精密镜头产业化基地技改整合项目。
  【仪表网 仪表企业】10月5日,福建福光股份有限公司(以下简称“福光股份”)披露关于终止部分募投项目并将剩余募集资金用于新投资项目的公告。福光股份拟终止全光谱精密镜头智能制造基地项目(一期)(简称“全光谱项目(一期)项目”),募投项目终止后剩余募集资金用于精密镜头产业化基地技改整合项目。
 
  据了解,截至2022年11月30日,募投项目“全光谱项目(一期)项目”累计投入募集资金23,383.82万元,已签订合同待支付尾款金额272.09万元,剩余募集资金16,663.85万元(含现金管理收益及利息净额),福光股份拟将剩余募集资金中的 9,537万元用于新投资项目“精密镜头产业化基地技改整合项目”,7,126.85万元继续留存于募集资金专户,并尽快科学、审慎地选择新的投资项目。
 
  本次拟终止的全光谱项目(一期)项目,主要为终止安防、车载领域的镜头组装设备投资。主要原因如下:
 
  1.受安防及车载市场影响,福光股份2022年1-9月营业收入不如预期。
 
  安防视频监控、车载成像等下游应用领域的数字化、高清化、网络化、智能化仍然是长期发展趋势,高品质光学镜头作为安防摄像机、车载摄像机等产品的核心部件,发展和市场容量同这些下游产品市场的发展趋势密切相关。但近年来,受新冠疫情及全球经济形势的影响,安防及车载市场的增速不及预期,且安防市场对于光学镜头技术升级、迭代的需求放缓,高端镜头产品的市场需求的增长速度不及预期。
 
  在福光股份2022年度财务预算报告中,2022年预计实现营业收入目标为10亿元,同比增长48.24%;2022年1-9月实际营业收入为5.27亿元,同比增长9.06%,增速不如预期。
 
  2.如按原募投项目规划投入镜头组装设备,有增加成本的风险。
 
  光学行业是典型的技术密集型行业,保持高水平的研发投入实现技术不断创新是行业内企业竞争的焦点,光学技术升级节奏相对较快。安防领域虽近期进入技术平台期,但长期技术发展的趋势没有改变;车载领域现已进入技术快速上升期,产品的更新迭代节奏快。镜头组装设备主要为针对特定镜头型号的自动化生产设备,定制化程度高,在产品量产初期投入方可有效提高效率,降低成本,如过早购买,则可能因产品型号更改造成设备闲置或需另行支付设备改造费用。
 
  3.公司现有产能充裕,产能利用率未达饱和
 
  福光股份2021年非定制光学镜头年产能3,130万只,产量为1,908万只,产能利用率为60.96%。
 
  综合以上原因,福光股份计划调整经营及投资计划,暂停扩大现有产品产能的投资,后续投资将以提高生产效率、降低成本及未来技术、产品储备的研发为主。
 
  精密镜头产业化基地技改整合项目实施主体为福光股份全资子公司福建福光天瞳光学有限公司。新项目拟通过将公司二号基地(高新产业化基地)的设备、人员搬迁至三号基地(核心器件研制基地),通过民品研发、生产的整合,提升研发、生产的效率,减少人员、费用、能耗,降低运营成本,同时,拟将空置的二号基地房产出租,增加公司盈利。
 
  新投资项目总投资为9,537万元,含装修工程5,420万元,周边设备(洁净室设备等)4,117万元。建设工期为6个月,经测算,新投资项目投资内部收益率(所得税后)为22.00%,静态投资回收期(所得税后)为4.87年,具有良好的经济效益。
 
  可行性分析
 
  1、公司现有民品基地分散两处,三号基地房屋使用率低
 
  公司现有三个基地,其中:一号基地(科创孵化基地)位于福州市马尾区,厂房为租赁,主要研发生产定制产品;二号基地位于福清市,厂房为自有,主要研发生产民用镜头、光学元件;三号基地位于福清市,厂房为自有,主要研发生产模具、民用镜头、结构件及光学元件,三号基地使用率为38.18%。
 
  2、项目建设有利于公司降低运营成本
 
  新投资项目拟通过将公司二号基地的设备、人员搬迁至三号基地合并经营管理,可统筹调配所有运营服务业务板块的人力、物力、财力,有利于整合公司内部资源共享,提高资源利用率,降低管理成本,实现规模效益。一方面,整合后可以减少行政人员以及巡检员、技术员、物流人员等生产线上间接人员数量,缩减人工成本。另一方面,整合后可更充分利用三号基地的宿舍、食堂、实验室等设施资源,减少宿舍租赁费、电费、燃气费等费用。因此,新投资项目实施有助于进一步实现公司资源资产良性循环,降低运营成本,提升公司效益。
 
  3、新投资项目建设有利于公司整合生产能力,提高生产资源的优化配置能力
 
  受人工智能、物联网等技术的影响,光学镜头行业下游应用市场技术快速迭代升级,光学镜头应用需求快速变化,场景不断延伸,需要光学镜头企业加快对市场的响应速度。二号基地生产、研发资源迁入三号基地,有助于公司整合民品的研发、生产能力,形成从光学元件、结构件到多品类光学镜头的强大供应能力,有利于公司根据订单需求,合理分配研发技术资源、产线资源,快速调动光学元件、结构件的配套生产,提高生产排程的灵活性,优化生产资源配置,提升对市场需求的应变能力。
 

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