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《制造业企业数字化技术改造指南》团体标准征求意见

2022/9/15 8:55:30    24835
来源:仪表网
摘要:本文件提供了制造业企业数字化技术改造的概念内涵、改造原则、改造内容、组织实施、管理要求及改进措施的指导。
  【仪表网 仪表标准】由浙江省企业信息化促进会组织,浙江省产业发展中心牵头起草的《制造业企业数字化技术改造指南》团体标准的已完成征求意见稿的编制,按照团体标准制定工作程序,现向社会公开征求意见,征求意期限:2022年9月6日-2022年10月6日。
 
  本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》、GB/T20001.7-2017 《标准编写规则 第7部分:指南标准》的规定起草。参考GB/T 15316-2009 节能监测技术通则;GB/T 20720.3-2022 企业控制系统集成 第3部分:制造运行管理的活动模型;GB/T 22240-2020 信息安全技术 网络安全等级保护定级指南;GB/T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系 基础和术语;GB/T 25058-2019 信息安全技术 网络安全等级保护实施指南;GB/T 25486-2010 网络化制造技术术语等规程编制。
 
  本文件提供了制造业企业数字化技术改造的概念内涵、改造原则、改造内容、组织实施、管理要求及改进措施的指导。本文件适用于制造业企业数字化技术改造规划、设计、实施活动,亦可用于制造业企业数字化技术改造项目分类管理、成效评估评价工作。
 
  改造原则:
 
  1.系统规划
 
  企业应明确数字化技术改造战略规划。战略规划突出目标导向、效果导向,统筹考虑人才、技术、资金、资源、机制等保障要素,明确改造目标与阶段改造重点。
 
  2.协同推进
 
  企业在规划设计和实施数字化技术改造项目过程中,应注重战略决策、经营管理、生产执行等多部门的协同工作,避免重复建设,实现改造效益最大化。
 
  3.重点突破
 
  企业根据现阶段实际,按照业务需求和价值导向,实施整体改造或轻量化应用,优先选择在研发设计、生产制造、仓储物流等核心环节或基础设施、装备/产线、管理服务、节能降耗、安全生产等单个或多个子域重点突破。
 
  4.迭代升级
 
  企业应开展改造项目的过程监测、效果评估工作。结合技术进步和企业发展的需要,改造项目应持续迭代升级。
 
  数字基础设施改造:
 
  在数字基础设施改造中,一般包括对支撑和提升企业数据采集、传输、计算、存储、应用及数据安全等数据治理能力的设备和软件系统的改造:
 
  a) 应建设办公网络、生产网络、控制网络,支撑办公、生产、研发设计及测试验证等业务活动。应按照GB/T22240-2020、 GB/T25058-2019的相关规定进行隔离防护和日常维护。
 
  b) 应部署工业有线网络或工业无线网络,宜采用SDN等技术实现网络负载均衡和冗余。
 
  c) 应根据业务需求进行整体规划与统一建设云计算基础设施,近期建设规模与远期发展规划应协调一致。云计算基础设施中设备选型及配置应根据业务场景、性能指标、设备造价、机房条件和运营维护需求等因素确定。宜按照GB/T 51399-2019的相关规定明确性能指标。
 
  d) 应部署具备访问与权限管理、入侵防范等信息安全策略的软件、系统和设备,加强工业生产、主机、智能终端等设备安全接入和防护。应安装工业防病毒软件、安全配置和补丁管理,工业设备的网络边界和远程访问应进行安全管理和加固。应部署数据防窃密、防篡改和数据容灾备份与恢复软件、系统及设备。
 
  公用设施数字化:
 
  在公用设施改造中,包括车间、厂区内的通风、照明、给排水、除尘等公用设施实施的数字化改造:
 
  a) 宜部署厂区/园区数字化管理系统,开展区域内人、车、物、环境等的信息采集,实现定位、轨迹、状态等的监测与数字化管理。
 
  b) 宜对通风、照明、给排水、供配电等公用设施进行数字化改造,实现安全、可靠、节能的运行,提升管理水平。
 
  c) 宜对电梯、起重设备、天车(桁架)等特种装备开展数字化改造,实现设备状态数据采集、健康管理、故障预测预警。
 
  实施:
 
  1.实施准备
 
  1.1 在改造立项前针对改造对象进行现状诊断、调研,开展需求分析,梳理技术路线。
 
  1.2 编制数字化技术改造规划(方案)、项目评价及验收规范。有必要的,应进行可行性论证或规划(方案)评审。
 
  1.3 宜建立技术文档、改造实施日志等,规范改造过程,确保可追溯。
 
  2.组织保障
 
  2.1 应明确数字化技术改造管理团队和实施团队,建立组织机制、考核机制、激励机制。
 
  2.2 宜与内外部的技术服务商合作,提升数字化技术改造的专业性和实施效果。
 
  2.3 应加大人才、团队引进和培养。宜开展专家、工匠等知识和经验的数字化转化演化。
 
  3.过程保障
 
  3.1 应确定投资规模,明确资金来源,确保资金投入。
 
  3.2 按改造规划(方案)逐步推进。必要时,进行阶段性总结。
 
  3.3 改造完成后,应及时组织改造效果、存在问题及下一步改造方向的评估。
 
  4.项目验收
 
  有需要的,项目实施主体对项目予以验收。

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